在2025年全国两会期间，全国人大代表、依文集团董事长夏华就传统产业如何拥抱新质生产力这一关键话题，分享了深刻见解与切实建议。她从对政府工作报告的感悟出发，深入探讨服装纺织行业在弘扬中华优秀传统文化、实现产业转型升级、提振消费等多方面的发展路径。

全国人大代表、依文集团董事长夏华。 受访者供图

　　积极探索纺织行业数字资产入表路径

　　夏华对今年政府工作报告感触颇深，认为其数据翔实、内容全面。特别是报告中提振消费的内容尤其让她关注，且与她今年的议案高度契合。

　　夏华指出，消费多年来一直是经济发展中的热点话题，既关系着企业销售额的提升，也影响着百姓参与市场活动的深度。而提振消费的关键在于鼓励实体经济创新，特别是民营经济。在产品创新层面，中小微企业的活力亟待激发。以其深耕30年的纺织服装行业为例，依文集团推出的户外高科技产品就是创新成果的典型代表。去年冰雪旅游热潮中，依文集团的超薄保暖系列产品凭借突破传统保暖厚重弊端的特性，一经推出便迅速成为爆款。同时，文化类产品深山绣娘们手工缝制的深山玩偶，因贴合国潮热点，且带有独特档案记录，也收获了极高人气。这些爆品的成功，得益于科技创新与情感元素的融合，不仅满足了产品的功能性与美学需求，还为消费者提供了情绪价值。

　　打造消费新场景同样是提振消费的重要途径。当前，文旅景区已成为新的消费热点，消费者不再仅满足于简单打卡，更追求沉浸式体验。依文集团去年在贵州打造的青岩寻访国潮街区便是成功范例。在这里，游客能与绣娘互动，体验蜡染扎染等传统工艺，还能购买国货潮品，将旅游与文化消费紧密结合，极大地丰富了消费者的体验。

　　回顾过去一年的履职历程，夏华深入城市乡村调研。在城市，她专注于消费热点，积极探寻能够引发消费热潮的项目，认真倾听中小企业的心声。在走访制造业时，她敏锐察觉到价格内卷问题。她认为，价格内卷严重打击了实体经济和制造业生产优质产品的积极性。追求高质量发展，企业必须打造真正受消费者喜爱的好产品与好品牌。她将中小企业对于共建合理价格秩序的诉求带到今年全国两会上，期望通过行业或产业的力量，引导消费者认可优质产品的合理价格，从而提升品牌口碑。

　　在数字化领域，夏华持续深入研究。过去两年，她提交了多项产业数字化方面的建议，去年数字资产入表的消息让众多科技型和文化型企业备受鼓舞。依文集团耗时20年收集整理中国民族纹样，将其知识产权化并建立纹样数据库，凸显了数字资产的价值。她建议在数字资产价值评估、贷款、股权等方面，给予其与其他资产同等权益，助力创新型企业借助数字资产实现更好发展。

　　纺织服装行业是“人工智能+”的理想应用领域

　　在当前国潮热的大背景下，夏华对中国优秀传统服饰文化的创新发展满怀振奋。于各大时装周中，传统汉服、唐装以及经时尚改良的民族服装走向全球舞台，尽显中华服饰文化的深厚内涵。依文集团多年深耕，挖掘我国众多民族服饰传承与精湛手工技艺，建立了依文中国手工坊，吸引约2.5万名手工艺者和绣娘汇聚。

　　根据消费者的喜好和需求，依文集团创新推出消费者共创模式，开发AI辅助设计系统。消费者能从纹样数据库挑选纹样，提出设计想法，系统即刻生成方案，依文再进行定制，实现个性化服务，促使非遗国潮文化在消费者中愈发流行。

　　夏华认为，纺织服装行业堪称“人工智能+”的理想应用领域。依文集团前端打造AI辅助设计体验，后端构建数字化、智能化的依文数字供应链体系。以往企业靠内部设计师，产品创新数量受限。如今借助数字化平台，全球1600多名设计师远程参与创新，提交设计概念与手稿。平台将需求派发给400多家工厂打样，2000多家原料商协同反馈。每月平台产出超万款新品，通过设计共享，卖家可按需挑选。依文集团整合的数字化供应链实现报价抢单、柔性制作，前端卖家能拼单，大幅缩短订单生产周期，全流程透明可控。依文从品牌运作迈向平台运作，为纺织服装行业传统产业数字化转型提供范例，期望带动更多中小企业共同促进行业高质量发展。

　　谈及纺织领域在提振消费方面的担当，夏华提出切实建议。一方面，她希望发放纺织服装类专项消费券。鉴于纺织服装消费频次高，专项消费券能有效推动消费者购置新衣，提升生活品质。另一方面，推动纺织服装行业开展以旧换新活动。以商务装为例，许多人因款式、原材料更新想换新衣，却不舍丢弃旧西装。通过以旧换新，既能回收旧原材料二次利用，又能让消费者享受优惠换上新装，有望激发新一轮消费热潮，助力消费市场持续升温。

　　推动行业形成产品有价更有质的良性竞争格局

　　展望新一年的履职工作，夏华将目光聚焦于实体经济和民族文化领域。今年民营企业座谈会的召开让她备受鼓舞。她在走访调研中深切地感受到，民营经济发展的热情被充分点燃。夏华表示，民营企业应坚守主业，致力于打造具有国际影响力的品牌。以实业为基，不断提升产品质量与服务水平，在全球市场竞争中崭露头角，为国家经济发展贡献坚实力量。

　　在弘扬中华优秀传统服饰文化方面，依文集团用心用情深耕20年，构建起独特的产业模式助力乡村振兴。通过在多地设立绣梦工坊，为绣娘提供在家乡就业的机会，让指尖技艺转化为致富动能。目前，深山绣娘队伍及工坊规模不断拓展，从贵州、云南，延伸至青海、内蒙古。今年，夏华计划将这一模式引入四川大小凉山等地，带动更多手工艺者参与其中，实现先富带后富，为乡村振兴注入新活力，让民族文化在传承中创造经济价值。

　　在主业发展上，依文集团将进一步深化数字化应用。把传统实体店转型为体验空间，运用数字化运算，为消费者精准提供试衣盒子，提前进行产品测试。依据消费者反馈，及时优化产品，提升消费者体验。与此同时，依文集团积极与北京怀柔科学城专家、中国科学院院士开展合作，全力推进纺织行业原材料创新。致力于打造科技化、功能化的户外与休闲品牌，增强产品趣味性与体验感，满足消费者多样化需求。

　　对如何治理“内卷式竞争”的问题，夏华认为，纺织服装行业企业要明确自身品牌与产品的市场化定位。应以长远眼光规划品牌发展，确保定价体系与品牌定位相符，高度重视产品质量，赢得消费者信赖。行业内企业家需强化自律意识，优先专注于创造优质产品，再合理制定价格，保障企业实现可持续发展。

　　此外，各大平台、购物中心及市场应积极发挥引导作用，支持品牌合理定价，避免陷入单纯的低价竞争泥沼。这样才能确保为各行业基层工作者提供舒适、高品质且契合行业特征的服装，助力中国制造业迈向高质量发展之路，推动行业形成产品有价更有质的良性竞争格局。

　　夏华代表的这些观点与建议，为服装纺织行业在新质生产力发展浪潮下提供了一条有益的探索路径。也为推动行业在消费提振、文化传承与“人工智能+”赋能产业发展等多个维度实现新突破贡献力量。（记者 韩鹏飞）

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