中宏网山东11月22日电 泰前街道始终把培养榜样人物、形成示范带动、推动难题破解一体谋划、一体推进，2021年以来，单位及个人荣获国家级荣誉16项、省级荣誉69项、市级荣誉146项，不断激励广大党员干部干事创业、攻坚克难。

　　把“服务发展”作为发现榜样人选的根本考量

　　立足中心、服务大局，把推动事业发展作为发现榜样的出发点和落脚点。一是紧扣中心工作“找”。聚焦社区治理、乡村振兴、经济发展、民生服务等“主责主业”，每周“书记办公会”选取2名机关中层干部、村社区书记汇报工作，每季度全体人员测评会，挖掘工作业绩好、群众认可高的先进榜样。二是搭建展示平台“亮”。在村社区，每季度开展“书记沙龙”，各抒己见、互鉴互促；在网格，每月“网格PK”横向对比服务成效，寻找热心骨干；在机关，每周“岱锋讲堂”干部上讲台，在讲业务、谈心得中发现“闪光点”。三是建立负面清单“筛”。对潜在榜样“苗子”，联合组织、纪检、信访、综治、计生、公安、司法、“三资”等8个单位进行负面事项审查，确保榜样人设“立得住”“立得稳”。

　　把“润物无声”作为培养榜样典型的最好方式

　　不断加强关心关注、资源投入、激励举措，持续营造榜样培养“大环境”。一是关注不间断。领导干部对各自分管科室、包保村社区每周不少于2次下沉现场调研指导工作，常态开展谈心谈话，对榜样人选进行长期跟踪管理，把培育榜样工作融入日常、抓在经常。二是投入不断档。持续加强党员干部教育阵地建设，先后投资500余万元建设先锋指数中心、岱峰红色纪事馆、大红石榴文化记忆馆等8个教育阵地及现场教学点，同步配套专职讲解员，用好用足红色资源、优秀传统文化资源，潜移默化塑造榜样精神内核。三是激励不减劲。平时“加油打气”，难时“站台撑腰”，各级表彰表扬优先推荐，对在升归纳统、服务项目建设等工作中表现优异的村社区班子，发放1万—30万元不等的绩效报酬。2024年初，区街两级经济工作会现场表扬御碑楼社区、王家庄社区、向阳社区，分别给予30万元、15万元、8万元奖金激励，有力树立“有为有位有奖”风向标。

　　把“全域推广”作为放大榜样效应的关键手段

　　深挖内涵品质、持续向上推介，配合多方式、多角度、多渠道宣传推广，进一步放大榜样含金量、影响力、覆盖面。一是“内涵+外延”双向拓展。集中多部门精干力量，挖掘榜样典型不同事迹，加大对上推介与争取力度，形成“一个典型、不同侧面、多口荣誉、人人可学”良好局面。二是“宣讲+展播”协同进行。为榜样打造专属“我来讲党课”稿件，借助年轻干部培训班、社区治理培训班、“两新”组织党员出资人培训班等培训班次分群体宣讲事迹，同步利用“前锋”街道月报、社区宣传栏等媒介展播，让榜样事迹深入人心。三是“线上+线下”组合发力。每年精心拍摄2部以上“我和我的支部”、榜样专题片等党员教育电视片，每月发布1条党员教育“微视频”“微党课”，2022年以来，《白马奔腾开新局》《一毛钱的事》《水牛闯关》等9部获省市级荣誉作品在党员轮训中集中展播，累计受众4000余人次。

　　让“争先创优”成为广大党员干部的集体共识

　　培树榜样，重在提振干事创业精气神，实现“人人学榜样、事事争先进”。一是“晒亮赛比”促赶超。每半年组织1次“晒亮赛比”擂台赛，亮出领导干部、部门科室、各村社区工作业绩、年度目标进度及取得荣誉，有效激励街道上下比学赶超、奋勇争先。二是“揭榜挂帅”选人才。实行“揭榜挂帅、竞争上岗”机制，通过个人自荐、组织审查、党委任命或民主推选，工作人员进入村社区“两委”班子，继续作出更大贡献。近三年来，通过“揭榜挂帅”机制，选优配强村社区党组织书记2人、一般“两委”成员13人，有效壮大基层干事力量。三是“岗位责任”挑重担。探索岗位负责人聘任制，遴选作风正、成绩优、评价好的非编人员担任岗位负责人，通过“压担子+提待遇”，调动非编人员争当表率。城管岗通过公开推荐、党委研究、公示任用等流程，3名非编人员担任城管中队长，每月增加300元报酬，在安全隐患排查、市容秩序整治等工作中不断发挥先锋模范作用。（图片来源  泰前街道办事处）

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