今年的国际博物馆日，在鞋文化博物馆，一群00后学生正手持錾刻工具打磨鞋饰纹样，3米外的智慧屏上，AI数字人正同步解析翘头履的造物哲学。这种传统手作与虚拟技术的并置，恰是国民品牌红蜻蜓转型蜕变的缩影——在鞋服行业库存高压、实体商业流量焦虑的当下，这家30年历史的品牌企业正以鞋文化博物馆为试验场，探索一条“文化数智破局”路径。

　　2025年5月20日， 由中国广告主协会广告主研究院、千亿国牌超级陪跑计划、今日商讯联合主办的2025中国企业品牌大会在上海盛大召开。本届大会以“觉醒”为主题，邀请了行业领袖、品牌专家、企业代表及权威媒体，就品牌战略、创始人IP打造、媒体传播、广告投放四大议题展开深度分享，共探品牌发展新路径。

　　会议期间，重磅发布了行业十大影响力品牌、行业十大创新卓越品牌、行业优秀品牌传播三大权威奖项。“行业十大创新卓越品牌”由中国企业品牌大会组委会组织数十名行业专家严格评出，旨在表彰在品牌建设方面取得显著成绩的企业。金不换凭借其在中国白酒行业的优异表现与突出成就，荣膺“行业十大创新卓越品牌”大奖，展现企业硬核实力。

　　颁奖盛典过后，国内知名战略专家，金不换战略组组长张康接受了媒体访问，就核心产品、战略定位以及总裁支涛的经营理念进行了交流分享。

　　质价比之王：金不换2000的匠心与诚意

　　金不换白酒集团是中国白酒工业百强企业，其最近推出的新品“金不换2000”被称为“质价比之王”，而引发行业热议。金不换2000被誉为“质价比之王”，其核心优势源于600年的古窖池与十年窖藏的基酒。张康提到，千年的古窖与万年的酒糟是酿酒的灵魂，而金不换的明代窖池历经六个世纪的风雨，奠定了其卓越的酒质。更令人惊喜的是，这款酒以百元价格带切入市场，打破了十年窖藏酒动辄千元的行业惯例。张康表示，这背后是金不换作为原酒酿造大厂的底气——许多名酒品牌曾从这里采购基酒。当金不换以亲民价格推出高品质产品时，行业为之震动，消费者则收获了诚意满满的惊喜。

　　战略巧思：从“黄淮古窖始祖”到“高端口粮酒”

　　金不换的广告语“黄淮古窖始祖”彰显了其历史地位，但战略定位却是“高端口粮酒”。张康解释道，这一看似矛盾的组合实则是品牌对市场的精准洞察。在300元以上的商务宴请市场，名酒品牌占据绝对优势，而金不换作为TOB领域的原酒巨头，在消费者端缺乏认知。但在50-300元价格带，市场缺乏强势的心智品牌，这为金不换提供了机会。通过“高端口粮酒”的定位，金不换填补了这一空白，同时以“黄淮古窖始祖”的文化背书强化品质信任。

　　此外，金不换融合浓香、米香、麦香、芝麻香与酱香五重风味，不仅成为其差异化标签，更承载了品牌助力亳州成为“华夏酒城”第二张名片的雄心。

　　创二代引领：守正创新，未来可期

　　谈及金不换总裁支涛，张康更愿意称他为“创二代”而非“酒二代”。支涛早年叛逆，远渡重洋留学，却因对酒文化的深刻理解而回归传承。他不仅守护着600年的古窖池，更将环保理念与创新精神注入品牌。在他的带领下，金不换选用有机粮食酿造，打造“零污水排放”的绿色工厂，并坚定践行ESG理念。支涛身上既有对传统的敬畏，又有敢为人先的魄力。他常说：“我们不止于守旧，更要创新。”这种平衡传承与变革的能力，正是金不换迈向未来的核心动力。

　　从金不换2000的匠心打造，到“高端口粮酒”的战略破局，再到支涛引领的可持续发展之路，金不换展现了一个老牌酒企的焕新之道。

　　最后，张康表示参加此次中国企业品牌大会，对金不换而言意义深远。在白酒行业竞争日益激烈的今天，唯有坚守品质初心，同时拥抱创新与变革，才能在市场中立于不败之地。

　　金不换通过本次大会，向行业展示了其“守正出新”的品牌哲学。期待未来，金不换继续以“觉醒者”的姿态，推动中国白酒文化的传承与创新，为行业高质量发展注入新动能。

　　文物的数字化新生：从尘封库房到流动的灵感

　　据行业数据显示，鞋服行业正面临库存压力攀升的难题，而红蜻蜓却另辟蹊径，将压力转化为文化势能：将多年来收集的1500余件历代鞋履藏品数字化，构建起全球首个“鞋类文化基因库”。

　　视频一   https://v.qq.com/x/page/k3090ju893g.html

　　“AI不仅重塑了品牌叙事方式，更是沉淀数字资产的关键。”鞋文化博物馆主理人钱金波透露，红蜻蜓正在构建行业AI大模型，以30年数据积累为底座，推动博物馆体系升级——沉浸式展陈、数字人导览与模块化IP展形成矩阵，让文物在虚实交融中“活态传承”。 文物不再是玻璃柜里的标本，而是可触摸、可参与、可带走的文化体验。

　　红蜻蜓的野心不止于文化场域。其首创的“策展+零售”模块化解决方案，使鞋文化博物馆IP可快速植入全国商场。在上海森兰花园城的快闪店中，博物馆中的一件件作品、一幅幅图片，被转化为国潮IP与潮酷纹样，一个个落实在视觉场景、体验场景中，成为可交互的商业语言——用AI述说文化故事、用潮流IP重塑鞋履风潮，用3D技术复刻千年经典。当电商用算法无限逼近“货找人”的效率极限时，红蜻蜓选择用文化故事构建一方有温度的场景——这里卖的不仅是鞋，更是一场东方美学的沉浸之旅。实现了创始人钱金波一直倡导的“从鞋文化到文化鞋”的商业实践。

　　在Z世代用“情绪价值”丈量消费的时代，红蜻蜓证明了文化不再是品牌的装饰性后缀，而应成为重构“人货场”关系的操作系统。从上海森兰花园城到温州五马街，这些散布的文化触点，共同拼贴出一张新地图——在这里，一双鞋的定价权不再由皮革成本决定，而是取决于它能否成为年轻人朋友圈里的 "文化打卡符号"。

　　商业空间的文艺复兴：当快闪店成为文化道场

　　视频二 https://v.qq.com/x/page/j30908qgk7n.html

　　红蜻蜓的快闪实验揭示了实体商业的突围路径：

　　AI交互革命：消费关系的温情升级

　　活动当天，AI主理人与钱金波的虚实对话引发业界关注。数字人不仅能调取30年产品数据库解答技术参数，更能结合用户社交媒体画像推荐搭配方案。这种能力背后，是红蜻蜓近年来积极拥抱数字化的结果：将供应链、消费者行为、文化IP等要素全部纳入智能决策系统。

　　值得关注的是，AI并非取代人工，而是构建新生产关系。在终端，导购员与AI组成“人机协作小组”，前者负责情感连接，后者提供数据支持与交互体验，使客单价与客户停留时间大大提升。我们隐约可以看到，实体商业正逐渐从“人找货”转向“人机共创”。

　　Z世代文化养成计划：从参与者到传播者

　　面对Z世代，红蜻蜓充分应用博物馆强大的文化与科技内容，实施“文化种草”策略。研学课堂里，孩子们打磨的不只是银饰纹样，更是与传统文化的深度链接：中小学生通过非遗课程获得研学证书，优秀作品在博物馆中展出;学生还可以率先体验AI普及课程并DIY实物作品。这群年轻人悄然完成从“文化消费者”到 “内容共创者”的身份蜕变。正如钱金波所言：“让年轻人在描绘錾刻的过程中，成为鞋文化传播的‘自来水’。”

　　“00后不愿为LOGO付费，但愿为参与感买单。”当一位参与研学的学生愉快地和展示在博物馆的自己的作品合影时，这个观点被具象化了。红蜻蜓模式证明，文化体验能创造“时间溢价”。当消费者为一场AI非遗研学停留两小时，其消费决策便不再是价格导向，而是情感账户的充值。这种“参与即种草”的模式，正在重塑文化传播新路径。

　　传统制造业的人文觉醒

　　在“放空”系列入藏仪式上，钱金波将一双轻量化老爹鞋小心翼翼地放入智能展柜，这是入馆的第4双藏品。当一双鞋同时承载文化要素、潮流风向、用户喜好与供应链密码，制造业的竞争维度已经从行业竞争已从“成本比拼”升维至“价值共振”。

　　正如鞋文化博物馆中那条跨越千年的展线——从石器时代到人工智能时代，红蜻蜓的30年实验或许正在回答一个更宏大的命题：如何在机器轰鸣的时代，让文化成为照亮未来的灯塔?这场转型的终局，或将重新定义“中国制造”的价值内核。

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