一、尽可能压缩成本。
价格敏感型行业和依赖客户关系生存的代工企业，如果没法轻易涨价，那就要把“便宜”做到极致，在法律法规许可的范畴里，替换更具性价比的原材料和零部件，哪怕是一颗螺丝钉也要卷起来。
通过企知道科创空间的产业链图谱，您可以找到全国所有提供相关产品的供应商，还可以按属性进行筛选，快速找到合适企业。
此外，您还可以通过企知道科创AI，寻求降低生产成本、缩短生产周期的工艺方法，挖掘潜在的降本机会。
二、为产品提价尽可能创造条件。
销售低价产品无可厚非，但依赖低价生存就是危机。只有具备一定独特性、稀缺性和品牌效应的创新产品，才能形成差异化的价格矩阵。
创新当然有风险，但聪明的企业可以利用企知道，将创新过程中的不可控因素，尽可能转化为可量化、可规划的路径。比如，在科创空间可以快速洞察技术脉络，分析演进路径，对比全球同领域爆款产品的技术参数与卖点，最终AI辅助生成差异化的创新策略，提高创新成功率。
创新不是听天由命，企知道助力中国企业主动出击!
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