为深入贯彻新时代党的建设总要求，推动党建与供水业务深度融合，12月24日，山东水务恒业供水有限公司开展“2026年党建与供水工作深度融合团队学习法研讨交流活动”，旨在聚焦融合关键问题，凝聚集体智慧，为公司高质量发展注入强劲政治动力。
本次活动是公司落实“以高质量党建引领保障高质量发展”战略的重要举措，旨在通过团队学习法打破部门壁垒，构建协同联动机制。前期，公司组建由党务骨干、业务负责人、技术专家及领导班子组成的跨职能团队，收集整理党建工作总结、业务发展报告及省内外水务企业融合案例，组织预学习夯实基础。
活动以“启动→研讨→成果整合”为逻辑，采用“世界咖啡”“头脑风暴”等创新方法高效推进。启动阶段，党支部书记动员强调融合重要性，催化师引导诊断出“融合载体单一”“考核机制不完善”等核心问题；研讨阶段，跨职能团队围绕“融合载体设计”“考核体系构建”两大议题，开展“世界咖啡”跨桌讨论，形成“党员责任区覆盖泵站管网”“党建+岗位练兵”“融合考核占部门考核20%”等具体方案；成果整合阶段，将共识转化为2026年短期行动计划，明确“打造‘党建+管网维护’品牌”等目标。
此次研讨既是思想碰撞，更是行动部署。恒业公司将以此次活动为起点，持续推动党建与供水业务深度融合，以党建引领提升供水服务质量，用高质量发展书写新时代沾化水务事业新篇章。（供稿 李荣芳）
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