中宏网北京4月10日电(记者 王镜榕)第二届"一带一路"国际合作高峰论坛将于本月下旬在京召开。近年来,中国与"一带一路"沿线国家跨境合作的"民生"项目,以其责任导向、公益为魂,惠及民生的开创实践,为"一带一路"倡议的深入沿线民心与务实推进发挥了积极作用。
宋世微在研讨会现场发言。摄影:中宏网记者 刘志洪
近日,本网记者在国家发展改革委主办的"'一带一路'国际合作典型项目研讨会"上,专访了中国电建集团国际工程有限公司美洲区域总部综合部副总经理宋世微,请他为我们分享了中国电建在"一带一路"沿线国家推进"民生"项目的宝贵实践与思考。
不忘初心,践行"新丝路精神"
中宏网记者:中国党和政府提出构建人类命运共同体的理念,以及践行这个理念的"一带一路"倡议,正在日益深入沿线国家以及世界人民心中,并得到越来越多国际政要和工商企业界人士的认可,其中"民生项目"发挥了非常重要的影响,您能否结合中国电建沿线项目实践,为我们分享一下如何把握好服务民生的产品"公共性"和实现企业盈利两者之间的关系?
宋世微:中国电建在2018年创造了4049亿元的营业收入,总资产额达到8529亿元,在相对困难的市场环境中实现了逆势上扬,虽然取得了这些好成绩,但是中国电建始终不忘初心,时刻对党和政府提出的构建人类命运共同体的理念以及"一带一路"倡议进行践行。
众所周知,中国电建的长远目标是培养属地化的、可持续发展的、具有自我造血功能的国际品牌。作为一个负责任的国际建营商,我们主动地履行当地的社会责任,将市场国的民生福祉置于企业自身的利益之上,只有这样做才能够服务当地社会,融入当地社会,得到政府和人民的认可。"民生项目"的成功实施对企业的属地化有非常正面的宣传效果,所以我们非常重视"民生项目"的参与。以拉美地区为例,截止到2018年底中国电建在巴拿马、秘鲁、特多、安巴、哥斯达黎加、玻利维亚、厄瓜多尔等国参与实施了众多涉及到民生福祉的医院、供水、学校、社区等项目。
其中,2018年签约的安提瓜和巴布达的两个社区中心项目,这是中国电建在美洲承建的第一个中国政府援外项目,也是"一带一路"倡议在美洲地区的延伸项目,该项目的顺利实施极大地改善了当地的社区环境,中国电建作为承包商,在这个项目上始终把服务意识和质量意识放在第一位,在实现项目的"公共属性"基础之上再考虑企业的盈利,努力实现企业利益和产品"公共性"的赢利双收。
在赞比亚,中国电建实施了下凯富峡水电站项目。中国电建利用该项目盈利出资援建了一座2800平米的技术培训学校,为赞比亚培训各类专业人员,项目完工后,学校将全部移交给赞比亚政府,该学校是中国电建履行社会责任和实施"本土化"战略的生动体现和鲜明缩影。
在柬埔寨,中国电建投资、运营了甘再水电站,中国电建利用电站运营的收入与贡布省省政府合作实施了甘再水库鱼苗虾苗投放活动,在甘再电站加大珍稀鱼苗投放,保护当地生物多样性。
在厄瓜多尔和马其顿,中国电建利用在建项目的资金、人力和机械设备积极援助了当地的抢险救灾活动,在巴西、老挝、科特迪瓦、印度尼西亚、迪拜等国家进行修桥修路、捐助物资、帮扶贫困儿童、援助医院、孤儿院等活动。
高质量合作惠及“新丝路民生”
中宏网记者:中国正步入高质量发展新时代,"互联网+"和数字经济也给世界经济发展带来一系列新机遇和新挑战,您怎么看待"一带一路"民生项目的发展潜力和前景?您对中外企业的民生项目合作有何建言?
宋世微:中国电建十分重视互联网和数字化在工作中的应用。由于国际业务遍布世界各地,所以为了实现跨国、跨时区的无差别经营,中国电建建立了自己的视频会议系统,并且充分利用互联网社交软件从事项目的评审、谈判与经营,实时召开覆盖全公司的网络会议等,以此实现了国内、国外信息同步化,决策一体化。
对于中国"一带一路"倡议,其核心理念就是给世界带来能源和基础设施的建设和升级改造,以此来改善一带一路沿线国家人民的生活质量,诸如政府投资的电站、水务、学校、医院、道路、社区房建等项目都是这个理念最直接的载体,通过这些项目的实施,所在国家改善了民生,同时中资企业获得了口碑,实现了属地化。另外,民生项目不但类别丰富,范围也广,发展中国家和发达国家都有大量的民生项目需求,所以民生项目是有着广阔的发展前景。
中资企业可多关注、参与中国商务部的援外项目,不计较项目规模的大小和自身盈利的多少,积极参与口行或开行的优惠性贷款项目等。另外,近年来,越来越多的国外政府以PPP的模式开发民生类项目,中资企业可加大对PPP项目的跟踪参与度,拓宽项目实施模式。