港珠澳大桥的建设者经七年多的亲身实践，五年多的总结、归纳、提炼凝结成书——《港珠澳大桥招标策划与实例分析》重磅上市
本书特点
充分体现了重大工程管理理论发展与招投标实践经验的深度融合。
本书从整体架构上兼顾了理论总结与案例分析的平衡，按照招标策划与招标实施的主逻辑分为两个篇章。
上篇偏重于理论总结，分别对“招标边界条件分析与研判”“招标总体策划与体系构建”“市场调查与技术交流”“招标策略与招标文件编制”与“ISO程序化、标准化的开评标”五个具体策略背后的工程项目情境、理论基础以及具体实施过程进行详述。
下篇则强调案例分析，介绍了境外优质资源引入、岛隧工程总承包、钢箱梁采购与制造施工、桥面铺装施工、施工监理招标等攻坚克难、求实创新的工作中践行了以国际合作、市场培育、产业升级、系统重构、关键在人为原则的成功经验。
充分体现了对重大工程成功交付中的硬性条件与软性要素的系统思考。
本书立足于港珠澳大桥“桥—岛—隧”建设过程中的超高技术复杂性，结合组织与管理视角，系统总结了港珠澳大桥业主与参建单位(委托方与受托方)之间深层次的信任与合作、无边界的沟通与协同。
具体来说，如果您对以下问题感兴趣：
如何利用其他国家、其他行业与其他类型项目实践发展出最适合自己项目的和具有动态适应性的招投标方案?
如何在诸多受限条件和影响因素下最大限度地保证工程成功交付?
如何在实践中通过持续的检验与测试，不断改善和提升工程招标采购绩效?
如何平衡甚至颠覆雄心勃勃的创新与强调制度、体系和流程的经典项目管理方法的关系?
如何平衡“套牢”与价值优化之间的关系?
这本书一定会为您提供深度的启示和启发。
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本书目录
书评
读这本书时，参加大桥建设十余年的光阴历历在目。港珠澳大桥是一项伟大的工程，能够取得成功的关键是超前科学策划，作者是这一工作的主要亲历者，这本书是作者对港珠澳大桥招标策划与实践的总结，为未来重大工程建设提供了十分有益的借鉴。
——中交集团总工程师，
港珠澳大桥岛隧工程
项目总经理部项目总经理、总工程师 林鸣
书评
我很高兴看到《港珠澳大桥招标策划与实例分析》正式出版。翻看本书，我仿佛回到了过去，从项目调研、专题研讨、设计深化、建设规划到招标、施工，直至大桥完工通车，整个过程历历在目，令我感慨良多。我内心真诚地感谢以星林为代表的所有参与具体招标工作及本书写作的同事，他们创造了超级工程成功的招标案例，总结形成了成功的招标模式与招标经验，把著作写在广阔的伶仃洋海天之间。
——港珠澳大桥管理局副局长 余烈
书评
ThisprojectrepresentsthehighestlevelofconstructioninChina.Its’biddingismainlybasedonthelawsandregulationsofChina,andalsointegratesforesightofinternationaladvancedexperienceforinnovation,layingasolidfoundationforthesuccessfulcompletionofthewholeproject.Afterthecompletionoftheproject,theownersummarizedtheexperiencesoftheprebiddingplanningofandlessonslearnedoftheprojectintothisbook.Thiswillallowyoutounderstandthecompletefrontandbackinformationoftheprebidding,biddingstrategyandplanningworkforthefirsttime.ThisbookwillbecomeavaluablehistoricalandusefulreferenceforpeersandsimilarprojectsinChinaandtheworld.
——荷兰隧道工程咨询公司总裁
汉斯·德维特，
荷兰隧道工程咨询公司
港珠澳大桥项目经理 李英
书评
这本书通过对港珠澳大桥超级工程招标策划与实践的梳理、总结、归纳和分析，凝聚了以星林为代表的招标团队十余年来勤于思考、敢于实践、善于总结的热情、汗水和智慧，印证、丰富和完善了中国特色重大工程管理的理论体系。这是一本有价值的好书，逻辑严谨，数据翔实，阐述透彻，是目前能够读到的关于港珠澳大桥工程管理的上乘之作。
——首届中国十大桥梁人物、
原中国交通建设监理协会副理事长、
中咨公路工程监理咨询公司董事长 程志虎
书评
港珠澳大桥的招标策划和实践很好地落实了项目管理规划所确定的项目愿景和建设目标，在三地共建共管的治理模式下，通过招标设置的合同机制也展示了较好的动态适应性，为港珠澳大桥的成功提供了坚实的基础和保障。
——港珠澳大桥管理局前党委书记
前局长 朱永灵
书评
港珠澳大桥的招标策划和实践不但很好地落实了建设目标，在招标模式、合同机制和制度设计等具体细节上，还汲取了港澳及国外先进理念并探索创新，为港珠澳大桥成为大国重器和国家名片奠定了坚实的基础。本书对港珠澳大桥的招标策划和实践进行系统总结与提炼，弘扬了招标尊重合同、依法依规的法治精神，必将有助于推动招标改革创新。
——港珠澳大桥管理局前副局长
澳门政府代表 谭光民
书评
港珠澳大桥主体工程招标工作，作为工程策划的关键环节，是业主管理思想的核心载体。针对各专业工程所“量身定做”的招标模式和实施策划，在具体招标工作上的殚精竭虑、千锤百炼和推陈出新，非亲历者难以体会。
——港珠澳大桥管理局工程总监 张劲文
重磅上市
超级工程/经验传承
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七年多的招标历程，五年多的总结、归纳、提炼与升华，在港珠澳大桥正式通车及粤港澳大湾区正式启动两周年之际，本书终于得以出版。寄望本书能为从事项目管理或招标代理的从业人员提供思路，为如何有效发挥招标在项目管理中的作用提供参考，为学习招标采购、合同管理知识的在校学生提供理论结合实际的典型案例。
——本书编委会
