中宏网讯 今年上半年，天津临港控股下属临港港务集团坚持“效率、效益”双核驱动，自营码头货物吞吐量同比增长6%，顺利实现“时间过半、任务超半”，交出了一份亮眼的“期中考”成绩单，为完成全年目标奠定坚实基础。

优化生产组织 提升作业效率

码头现场生产锚定“安全通畅 提质增效”目标，临港港务集团高效整合客户、码头、泊位、堆场、设备及人员等资源，精准优化关键工序与全流程管理。通过船前会组织相关方提前分析船舶配载、货类及作业工艺，预演优化装载绑扎方案，制定科学的船舶动态和工班计划，并加强协调联动与工序衔接，实现资源精准配置。

上半年，件杂货码头累计完成船舶作业506艘次，货物吞吐量同比增长30.8%；钢杂货类平均船时效率220.1吨/小时，较去年同比增长20.1% ，实现连续5年稳步提升。

深化市场拓展 开拓增量空间

上半年，临港港务集团积极走访核心客户35家次，深度对接需求，挖掘潜在机遇，成功争取到服务于海外采矿、石油、炼钢等国家重点项目的大型设备货源，开辟并重点发力非洲、东南亚及南美市场航线。同时，通过积极参加上海国际件杂货运输展及硫酸铵产业大会等专业领域会议，精准把握行业趋势和市场动态。此外，组织2次客户座谈会，高效落实客户建议，持续优化服务响应机制与精细化运营，客户满意度与粘性显著提升。

强化安全管理 筑牢发展防线

在基础管理方面，临港港务集团高频次、全覆盖开展安全环保专项检查40余次，全面升级双重预防机制，精准识别各类风险源并制定超3000项靶向管控措施，同步配套编制120余套标准化隐患排查清单，构建起全方位风险防控网络。在安全素养提升方面，分层分类组织安全事故案例警示教育等培训30余场，开展实战化应急演练 20余次，切实筑牢安全生产“人防”屏障。在科技赋能层面，建成智能环保门禁系统并实现联网运行，运用信息化手段提升安全环保管控精准度。通过强化风险主动预防与精准治理，有效降低了各类事故风险。

未来，临港控股将持续聚焦港产融合高质量发展，进一步优化生产效能，深化市场布局，筑牢安全屏障，为区域经济持续发展注入更加强劲的港口动能。（中宏网特约作者王敏报道 图片/由主办方提供）

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