中宏网内蒙古11月17日电 为进一步提高项目落地审批效率、缩短项目等地时间，鄂尔多斯市伊金霍洛旗以开发区企业投资项目为对象，推行“六个统一”，有效实现项目快落地、早见效。

　　统一控制性指标，下好项目建设“先手棋”。采取“事前定标准”“事中作承诺”“事后强监管”的模式，综合考虑地块位置、产业规划等因素，由相关部门先行确定地块出让规划、环境、经济、建筑4类指标，由企业明确地块的使用要求和标准，按程序出让用地，项目建成投产后再由相关部门按照既定标准与法定条件验收。

　　统一区域性评估，提升服务效能“新引擎”。由旗人民政府组织相关部门对符合土地利用总体规划和产业政策的区域先行开展生态环境评价、区域节能评价、水土保持区域评估、矿产资源压覆评估、地质灾害危险性评估、文物考古评价、地震安全性评价等七项区域性统一评价。

　　统一手续办理，打好审批提速“组合拳”。统筹发展改革、自然、林草、水利、生态、住建等部门优化项目审批流程，实行容缺审批、并联审批，联合成立“特别服务队”，为企业前期手续办理开展帮办代办全生命周期服务，不断提高审批效率。

　　统一配套设施，做好服务保障“排头兵”。按照“九通一平”要求对标准地进行配套，包括市政道路、雨水、污水、自来水、电力、通讯、有线电视管线以及场地平整、围墙搭建、燃气、热力等，切实推动项目高标准、高效率建设，为企业提供更优质的服务。

　　统一建设服务，亮好服务监管“指示牌”。将区域评估制、承诺制、代办制、代建制等与项目审批有关的改革举措统筹起来，通过“四张图”（进度计划图、关键节点图、项目执行图、包联责任图）调度、“保姆式”服务，将项目招引、项目前期、备案审批、开工建设、竣工投产等各环节全部串联起来，坚持正向激励和反向倒逼相结合，将告知标准、签订标准协议、按标施建、对标验收、信用监管和联合奖惩贯穿项目监管全过程，服务企业发展，构建公开透明、规范高效的招商模式。

　　统一标准化厂房，实现产业集聚“同心圆”。为使项目第一时间落地、第一时间投产，积极探索“筑巢引凤自建一批、腾笼换鸟促建一批”的标准化厂房建设模式，实现企业“拎包入住”。标准化厂房建设采用EPC模式，全过程、全周期把控标准化项目的质量目标、成本目标和工期目标。并聘请专业的第三方项目管理单位、审计单位、监理单位，同各参建单位统筹协调、齐心协力，防范化解各类风险。

　　“六个统一”不仅大大缩短了企业签约落地时间和建成投产时间，还有效提升了资金使用效率，为企业投资项目建设提速增效提供了有力保障。（李瑞）