中宏网内蒙古2月20日电 按照市委、市政府《关于优化营商环境工作落实闭环管理意见》的要求，通辽市行政审批和政务服务局从包联、调度、沟通、反馈、奖惩等方面入手，建立起推进工作落实的五项工作机制，形成优化营商环境任务落实闭环管理体系，保障在全市优化营商环境争优年承担的44项工作任务有效落实。

　　建立包联机制。为确保市旗两级优化营商环境工作任务一体化推进，建立了由4名局党组成员对9个旗县市区分别包联的机制，包联领导要围绕承担的优化营商环境争优年任务、政务服务能力提升、12345政务便民服务热线等重点工作，定期到包联地区调研，推动问题解决，确保市旗两级各项任务同步落实、整体优化。

　　建立调度机制。工作调度建立分管领导周调度、主要领导对整体工作月调度和对单项重点工作随机调度、每月通报工作任务进展的机制。分管领导每周对分管科室（单位）重点工作进行调度，重点解决工作推进中出现的新情况新问题。

　　主要领导每月对全局优化营商环境争优年任务落实进行调度，分析研判问题，提出工作要求，同时围绕政务服务、工程项目报建审批、商事登记等三项指标中某一单项重点工作随机调度，及时解决问题，推进工作。每月梳理汇总各科室（单位）承担的工作任务和问题整改进展情况，以科室（单位）为单位对每名干部工作完成情况进行内部通报，“晾晒”工作成绩，营造“争先创优、比学赶超”氛围。

　　建立沟通机制。做好与上级部门沟通，局领导每月要带领相关科室（单位）到自治区业务对口厅局汇报对接工作，及时掌握上级最新政策要求。建立盟市之间日常工作沟通机制，及时了解掌握先进地区工作重点和经验做法，取长补短、优化提升。主动做好承担指标任务与相关责任部门的沟通，建立会商机制，及时召开会商会议，分析研判解决问题，共同推动工作。

　　建立反馈机制。按照“件件有着落、事事有回音”的标准，要求各科室（单位）负责人要在参加会议、办结任务后第一时间向主要领导或分管领导反馈情况；对局党组书面交办的重点工作，要严格按照抓落实工作要求及时反馈、销号。

　　建立奖惩机制。树牢鲜明奖惩和选人用人导向，对各项工作在第三方评估、上级督查检查、市委、市政府年度考核等评估考评中成绩突出的同志，予以通报表扬，并作为评先评优、晋级使用、提拔推荐的重要依据；对工作不力、进度滞后或重大事项落实不力的，由局党组进行约谈，严肃追责问责。（杨永利）

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