金秋柚香漫常山，丰收时节启新程。11月香柚（YUZU）迎来采摘季，柚香谷“柚见丰收”采摘仪式活动如期举办，媒体嘉宾走进常山种植基地，见证昔日荒山变金山；探访数智工厂，追溯香柚（YUZU）从田间到车间的全链条转化。

　　一颗香柚（YUZU），如何长成共富产业，答案写在丰收的果园里，也写在农户的账本上。

　　“柚”见丰收，11年前的果树长成“共富林”

　　2015年，柚香谷从海外引种香柚（YUZU），历经11年深耕培育，如今全国种植面积达6.3万亩，已是全球香柚资源规模最大的经营主体。

　　采摘季的常山基地里，农户忙着采收鲜果，这般热闹的丰收景象，放在从前难以想象。常山东乡村基地负责人徐作功介绍，这片山地早年多为荒坡旱地，传统作物产出有限，不少土地长期撂荒。加之香柚（YUZU）品种特殊，栽种后要等数年才能挂果，且果肉酸度高，不适宜直接鲜食，普通农户顾虑重重，不敢贸然试种。

　　直到柚香谷扎根常山，落地标准化种植基地与数智工厂，才彻底打消了农户心中最大的销路顾虑，同时为他们开辟多元增收路径。“柚香谷来了，土地活了，腰包也鼓了”，是当地农户最真切的心声。

　　链起共富，一条产业链为托起农户的“钱袋子”

　　柚香谷为农户托底的底气，来自于构建了一条闭环完整的全产业链。从闲置山地改造为标准化种植基地，到鲜果进厂深加工，再延伸布局农文旅融合业态，柚香谷把一颗香柚（YUZU）做成百亿潜力大产业，打通从田间到市场的完整链路。

　　在种植端，柚香谷坚持技术前置，赋能农户。企业建成120亩标准化育苗基地，向合作农户免费提供良种资源与标准化种植技术指导。同时在1.5万余亩基地配套地水肥一体化滴灌系统。这既从源头保障品种的纯正与苗木健康，也让果园管护更加高效省力。

　　在产品端，柚香谷打通全产业链，从复合果汁饮料、含气饮料、气泡酒，再到个护香氛，不断将跨品类深加工链条拉长。正如企业创始人宋伟所说的，手握原料，仅仅是产业的第一步；把价值留在本土，才是这盘产业棋的胜负手。

　　区别于简单的鲜果收购模式，柚香谷把农户当做产业链上“共生伙伴”，通过“公司+村集体+农户”利益联结机制，盘活山地资源，把就业岗位设在村口，让产业收益留在乡村。

　　据了解，企业在全国每年稳定提供约2000个固定岗位、5000余个季节性用工岗位，推动农户就地就近就业，实现稳定可持续增收。

　　这一模式让农户在一块土地上获得多重收入：土地流转拿租金，基地务工挣薪金，村集体资产租赁有收益，农户每亩综合收益不低于3000元，同时产业辐射效应还能持续带动周边农户共享红利。

　　更具价值的是，这套共富模式可复制、可推广。从常山起步，柚香谷把种植基地与联农机制一并带到四川武胜、广西百色、重庆酉阳，让“荒地变果园、果园变金山”的经验在更多山区、丘陵地区落地。

　　让农户真正成为产业发展的受益者，柚香谷这一特色产业振兴实践，先后被新华网、浙江日报等媒体誉为“山区26县产业振兴的典型样本”。

　　一颗香柚（YUZU），连着田间与车间，也连着企业与农户。在全面推进乡村振兴的时代背景下，柚香谷的实践样本表明：产业兴则乡村兴，企业强则农户富。当更多经营主体像柚香谷一样把根扎进土地、把利益留给农户，乡村振兴就有了更坚实的产业支撑，共同富裕的道路也会越走越宽。

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。