当前，中国经济正处于结构调整与动能转换的关键期，民营企业普遍面临需求收缩、竞争加剧的增长压力。然而，在行动教育的校友群体中，一批企业却逆势突围，走出了各具特色的增长路径。2026年度“十大企业家校长”评选结果近日揭晓，十位来自不同行业的企业负责人脱颖而出——他们不仅在行业承压期实现稳健增长，更将逆势破局提炼为可复制的方法。9月9日至10日，十位企业家校长将联袂登台第十届企业家校长节，在上海分享组织建设与增长突破的实效经验。
“十大企业家校长”评选自行动教育校友群体中产生，经地方校友会初赛推荐、上海总部总决赛角逐，层层选拔后，最终选出10位企业家校长，覆盖科技服务、智能硬件、零售、家居、教育、食品、大健康、外贸出口、服务等十大行业。入选者的共同特征是：在行业承压期保持稳健增长，且增长路径经过检验、具备可复制的方法论。第十届企业家校长节活动期间，十位校长每人将带来实战演讲。按增长逻辑划分，其组织力升级经验可归纳为机制变革、战略聚焦和技术变革三种路径。
机制变革：从个人能力到系统能力
在本届入选者中，多位企业家的增长核心在于完成了从“个人驱动”到“组织驱动”的跨越。
罗宁弟｜欢创集团董事长｜服务业——打造超级组织，成就百亿集团
以系统化组织运作替代传统“人治”，建立行业标准化管理体系。据介绍，企业年营收超160亿元，累计服务蓝领劳动者超1000万人次。
张培彦｜每一天便利店董事长｜零售业——四高组织破局，迈向“行业第一”
从2010年一家小店起步，以“四高模型”推动组织升级，门店销售额增长20%，来客数提升50%，鲜食报损下降60%。据企业公开数据，目前门店超2300家、年销售额约40亿元，覆盖五省市场。
熊雄｜成公集团董事长｜教育业——锻造挖不动的铁军，3年20倍增长
从体制内转型创业，用十年时间以“三大定律”搭建人才体系，打造稳定性极强的核心团队。企业在教育培训赛道实现3年20倍增长，为破解行业“招不来、留不住”的难题提供了样本。
张晓辉｜澳莱工业董事长｜外贸出口业——重塑组织力，人效5倍增长
曾陷入“个人英雄”式发展瓶颈，通过系统性组织训战完成蜕变。企业老客户复购率显著提升，人效从150万元跃升至750万元，毛利率从15%提升至36.5%，实现从“走量”到“高毛利”的转型。
战略聚焦：在细分领域建立护城河
另一组入选者以战略聚焦为增长引擎，在窄赛道中做深做透，建立差异化竞争优势。
闫建国｜塞尚乳业董事长｜食品业——地方乳企战略创新，从“中国第一”到“世界第一”
22年前以4000元起家，选择乳蛋白深加工细分赛道，以“一米宽、十万米深”的专注实现技术突破。企业从国内首家发展为全球首家乳蛋白深加工企业，打破国外长期技术垄断。
沈明奎｜正点集团董事长｜服务业——聚焦一个单品，成为“国家级第一”
退役军人出身，50多岁创立家政企业。面对连续亏损，聚焦一个核心单品，三年推动营收增长8倍、实现扭亏为盈，在细分领域达到行业领先水平，其运营模式曾获中央政策研究室调研。
黑哥｜黑哥说家具创始人｜家居业——千万网红品牌化之路，逆势高增长
五年白手起家，全网粉丝超1000万。提出“有信任的流量才有价值”，推动企业从网红账号向品牌化组织转型，在家具行业承压期保持稳健增长。
技术变革：以AI重构经营模式
还有三位入选者以技术变革为驱动力，在行业变局中开辟新的增长路径。
刘向丽｜丽滋卡尔董事长｜大健康业——AI重构，10倍级增长
据其公开分享，以民营企业家健康管理为创业切入点，定位慢病精准管理，用八年时间将企业年营收从2.7亿元提升至39亿元，目前正推进香港主板上市。企业以人工智能重构健康管理流程，内部人效提升50%。
曾淇赐｜Exabytes集团董事长｜科技服务业——马来西亚“第一服务商”，打造“AI CEO”
创办的企业为马来西亚头部AI数字解决方案服务商，服务超16万家企业。提出打造“AI CEO”，将人工智能融入企业管理日常，并设定了2027年上市的目标。
周强｜赶考小状元董事长｜智能硬件业——用AI重构行业，成就8000门店
在行业政策调整后加速转型，以人工智能重构教育产品与服务链条，目前发展超8000家合作门店、1700万注册用户，在AI教育硬件赛道门店规模位居前列。
当不少企业仍在为增长寻找答案时，行动教育“十大企业家校长”用十个真实案例给出回应：逆势增长不是偶然运气，而是有方法可循的系统工程。从组织力构建到战略聚焦，再到技术变革，十位校长的探索呈现了中国民营企业在承压期寻找增长突破口的多元路径。作为第十届企业家校长节的环节，十位校长并非以嘉宾身份亮相，而是作为带着实效经验的分享者，将各自经过验证的增长方法带到盛会的讲台。9月9日至10日，上海，十位实战派企业家将逐一开讲，为更多企业的逆势增长提供可参考的样本。
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