为推动鄂尔多斯市分行管理效能全面提升，农发行鄂尔多斯市分行于2025年08月08日组织召开“两化”专班工作推进会议。会议系统总结前期工作成效，深入分析当前管理短板，并围绕“将两化纳入检查督导、建立动态问题清单、制定长短结合整改措施”三大核心任务作出具体部署。

　　会议指出，规范化与精细化管理是农发行实现高质量发展的必由之路，是防范化解金融风险、提升治理能力的关键抓手。当前，全行业务规模持续扩大，经营环境复杂多变，部分分支机构仍存在“重业务拓展、轻内控管理”“检查频次高但整改不到位”等现象，亟需通过系统性、精准化的管理升级，筑牢风险防控屏障，增强可持续发展动能。

　　会议强调，全行上下要深刻领会“两化”工作的战略意义：规范化是底线要求，必须通过统一标准、严格流程，确保各项业务合规运行；精细化是效能引擎，需以数据驱动、精准施策，推动管理从“粗放式”向“精细化”转变。各分支机构要以此次工作为契机，将“两化”理念融入日常经营，为服务“三农”主业提供坚实保障。

　　会议要求，要强化督导检查，确保两化管理落地见效。在接下来的信贷检查、内控合规检查、财务检查等工作中，必须将两化管理纳入督导范围，确保检查全面覆盖，建立问题反馈机制，对检查中发现的两化管理不到位问题，要及时通报，并督促整改。要统筹梳理问题清单，动态更新管理台账。全面梳理各类检查中发现的问题，特别是涉及规范化、精细化管理的事项，建立“两化问题清单”，并实行动态更新机制，明确责任，限期整改，确保问题整改到位。要统筹短期与长期问题，制定针对性整改措施。两化管理既要解决当前存在的突出问题，也要建立长效机制，防止问题反弹。对能够立即整改的问题，要迅速采取措施，确保短期内取得成效。对涉及制度、流程优化的深层次问题，要制定分阶段整改计划，确保稳步推进。强化跟踪问效，建立整改销号机制，确保问题整改不走过场，形成闭环管理。(聂慧敏)

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