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众惠相互:会员当家作主,相互机制公开透明

2025-06-30 17:41:16 来源:北国网
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  6月26日,众惠财产相互保险社(简称“众惠相互”)2024年年度会员代表大会在北京圆满落幕。全体会员代表、董事、监事及高级管理人员齐聚一堂,围绕会员权益保护与组织发展,展开深入探讨与交流。

  会上,《关于众惠财产相互保险社2024年度发展情况及2025年度工作计划的报告》《关于特定群体相互保险计划发展情况的报告》等相继汇报。同时,决算报告、预算报告、战略发展等10项关乎法人治理优化与会员权益保障的重要议案顺利通过审议,为众惠相互的发展锚定方向。

  会员代表们对众惠相互2024年发展给予高度评价,充分肯定公司在治理模式、相互机制、经营成果等多方面的健全发展,并对公司未来高质量发展寄予厚望。代表们还从多元视角为公司治理与发展提出宝贵建议,彰显对众惠相互未来发展的坚定信心。

  会员当家作主,机制公开透明

  作为第一家全国性相互保险组织,众惠相互通过会员代表大会、董事会、监事会“三会”体系实现治理公开透明,充分体现了相互制特色。会员代表大会作为最高权力机构,由有能力、有意愿的会员代表组成;董事会、监事会成员涵盖保险、法律、财务、治理、审计等专业人士,均具有较强的专业能力和丰富的履职经验。

  会员制是机制底色。众惠相互始终坚持会员“共建、共治、共享”的理念,坚持会员至上,让每一位会员当家作主。同时,遵循相互保险组织信息披露管理的监管要求,比照公众上市公司,及时、完整、准确进行公开信息披露和监管报告,接受会员和公众监督,充分维护会员权益。至今八年,已有超439万名会员在这里找到温暖的归属,大家来自五湖四海,因互助精神凝聚力量,将善念传播到祖国的每一寸土地。

  深耕垂直领域,特色服务民生

  回顾过往,在监管部门“构建多层次保险市场体系”的指引下,众惠相互着眼于监管对于相互保险的定位,将相互机制优势转化为服务社会的效能,坚持走“差异化、特色化、专业化”发展路径,整体经营稳中有进。

  尤其是,在战略上坚定聚焦于垂直领域、特定人群的特定医疗健康保障,满足人民群众多层次、差异化的健康保障需求。截至目前,在运营的会员互助类项目,覆盖超100万人次,包括“一老一小”、带病慢病、新市民、工会职工等群体,形成了具有相互制特色的产品矩阵,生动展示了“大保险观”在保障社会民生层面的实践。

  2024稳健经营,夯实发展根基

  在普惠金融属性和相互机制的加持下,众惠相互持续探索适合自身发展的高质量发展路径。2024年,公司实现了总保费规模的稳步增长,承保及投资双线盈利,业务结构与品质整体向好。在业务策略上坚定围绕短期健康险,打造“护城河”,扎实专注于百万医疗险、重疾险等商业健康险领域,服务大众用户。尤其是在带病体保险方面,累计上线产品超30款,其三高百万医疗、肾病、乙肝、母婴、老年人等产品具有良好的市场口碑,为会员带来可信赖、高品质、全流程的医疗健康保障服务。

  在风险管理方面,2024年综合偿付能力充足率为226.81%,在业务稳步增长的前提下,通过苦练内功,保持较高偿付能力水平;最新风险综合评级为BB级,年度保险公司法人机构经营评价结果获评A类,处于行业较好水平。综合来看,公司风险管理和内部控制成效显著,经营稳健,具备可持续发展能力。

  此次年度会员代表大会的成功举办,是众惠相互维护会员权益的有力见证,更是其在相互保险征程上的重要里程碑。未来,众惠相互将承载全体会员的殷切期望,继续稳健前行,为会员创造更多价值,为构建高质量金融环境贡献更大力量!


编辑:徐霞
审核:张强

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