安全具有“一失万无”的重要作用。中国二十二冶集团华北公司始终将安全生产作为企业管理的重中之重，坚持以安全生产责任制为核心不动摇，持续加强系统建设，夯实安全管理基础，强化系统执行力，推进安全管理内涵式、精细化发展，为项目建设营造不安全、不生产的浓郁氛围，为企业内涵式高质量可持续发展筑牢安全根基。

　　华北公司压紧压实各级人员安全责任，让安全文化落地生根，营造安全生产齐抓共管的良好氛围。进一步强化项目经理“第一责任人”底线思维、红线意识，严格执行项目经理警示谈话制度，时刻敲响安全警钟，发挥“关键少数”的示范引领作用。以安全责任制考核为抓手，注重问题整改与验证，明确项目安全、技术、工程等重点业务部门安全管控点，结合《项目部安全管理规定动作清单及执行标准》，重点对项目经理、项目党支部书记、工程经理、项目总工程师、安全经理等岗位安全履职情况进行验证、考核，确保责任上肩、安全上心。

　　加强风险分级管控，定期更新公司《重大安全风险清单》，明确风险等级及控制措施，加强“四防能力”建设，有效预防安全风险，及时处置问题隐患。坚持隐患排查治理与问责机制相结合，坚定严管重罚手段不动摇。以“把隐患当作事故对待”的鲜明态度，分析隐患成因，以处罚压力倒逼各级人员责任意识提升。持续开展高频次、全覆盖、常态化安全大检查、专项安全检查，确保基层项目安全形势持续稳定。将检查结果不良、排名靠后的项目作为重点关注对象，安全生产监督管理部下沉一线，驻点督导，助力破解现场安全管理“堵点”和“痛点”。

　　安全生产是企业发展的生命线，是社会和谐稳定的压舱石。中国二十二冶集团华北公司将持续强化安全管理工作，细化安全管理措施，确保各项措施有力、有效，下大力，用巧功，以更高的要求、更严的措施全力织密安全生产防护网，筑牢企业高质量发展的坚实堤坝。(邢东硕)

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