一、企业背景与转型动因
江西银涛药业股份有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业，业务涵盖中成药、化学原料药、制剂等领域，产品涉及9大类别、18大系列、158个药品批文。企业下辖多家子公司，具备完整的产业链布局与创新研发体系。
在新医改、集采政策、市场竞争加剧、监管收紧等因素影响下，银涛药业面临诸多挑战：
缺乏统一信息化平台，母子公司之间存在数据孤岛，难以满足IPO标准化上市流程;
GSP药品流通合规要求日趋严格，合规化流程需深度融入ERP系统;
销售环节应收账款混乱、坏账频发，信用控制机制缺失;
成本核算颗粒度粗，业务财务脱节，无法为产品定价与经营决策提供有效依据。
企业亟需构建一套覆盖采购、生产、质量、销售、财务全链条的数字化系统，支撑高效协同、数据共享与上市合规要求。
二、解决方案设计与平台部署
银涛药业选择部署金蝶云·星空旗舰版，打造“ERP + GSP合规云”一体化平台，统一主数据标准，打通业务链条，实现“多组织协同 + 业财一体 + 数据驱动”的数字化底座。
解决方案重点聚焦：
搭建集中统一的ERP平台，实现主数据集中管理与流程闭环;
实现GSP合规流程与ERP供应链无缝对接，保障药品质量追溯;
基于客户+销售组双维度信用与应收控制，精细化管理回款风险;
统一财务核算体系，实现精细化成本核算与业务财务一体。
三、核心建设亮点
场景一：统一ERP平台，构建全流程数据闭环
通过金蝶云·星空，银涛药业搭建了覆盖采购、销售、生产、质量、仓储、财务等全业务链的数字平台：
各子公司业务集中至同一平台，主数据(物料、客户、供应商、BOM、会计科目)由总部统一管控;
销售、采购、仓储业务实现从合同到发货、收款、费用结算全过程在线协同;
成本核算颗粒度从车间级提升至产品批次级，支撑经营分析与IPO合规审计。
场景二：GSP与ERP一体化管控，合规全面闭环
系统支持首营管理、购进验收、销售出库复核、退货验收、存储养护等GSP关键流程;
实现GSP与ERP供应链的无缝衔接，提高业务效率，保障流通合规，支持审计留痕。
场景三：客户 + 渠道双维信用与应收管理
针对医药行业客户结构复杂、渠道商众多的特点，系统启用客户+销售组双维度信用管控;
根据信用额度动态控制发货，降低坏账风险;
应收账款按维度追踪、核销及时，为绩效与返利结算提供数据支撑。
场景四：统一财务核算，精细化成本与费用管理
构建集中智能会计平台，95%以上凭证由业务单据自动生成，财务月结时间从5天压缩至2天;
产品成本核算从“计划成本”向“实际成本”转型，实现产品批次级成本还原;
业务财务融合，财务从“事后记账”转向“前端干预与管理支持”。
四、数字化转型成效与管理价值（Impact）
获客价值
搭建完整数字营销链路，销售人员可实时掌握订单状态，管理者可随时查看订单利润;
渠道授信机制协同推进，管理透明、合作高效。
交付与口碑价值
串联采购、生产、质量、销售各环节，库存数据实时可见，提升客户交期响应能力;
实现产品全流程追溯与透明监控，客户满意度提升。
收益价值
多组织核算架构，兼顾法人财务核算与集团内部管理;
成本精细核算与应收账款管理推动企业降本增效，提升经营利润;
全流程信息化闭环与可溯数据支撑IPO审计，夯实上市管理基础。
五、小结
江西银涛药业携手金蝶云·星空，以IPO上市为抓手，围绕“全流程业务闭环 + GSP合规管控 + 财务标准提升”，完成从多系统割裂走向统一平台、从粗放管理走向精细运营的转型升级。
统一平台、标准流程、穿透数据，既提升了组织管理韧性，也为企业迈向资本市场、实现高质量增长注入强劲动能。
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