近日，由中国人才发展平台CSTD主办的第九届企业学习设计大赛圆满落幕，腾易科技《领航员计划YI-MBA》项目凭借优秀的学习设计和落地成果在众多参赛项目中脱颖而出，成功斩获“第九届企业学习设计大赛”银奖。

　　腾易科技获得“第九届企业学习设计大赛”银奖

　　CSTD企业学习设计大赛被誉为企业培训行业“最具影响力的评比赛事”之一。第九届CSTD企业学习设计大赛于2024年4月启动，吸引了全国300多个企业学习项目报名参赛。经过初赛审核、复赛选拔，腾易科技的人才培养学习项目成功入围并最终获评银奖，这一荣誉的获得验证了腾易科技在人力资源管理领域的创新与实践。

　　2024年，汽车互联网行业面临着众多的变革与挑战。应大环境变化，腾易科技对相关组织架构进行了调整，以提升团队协作和业务协同效率。为了推动业务目标的精准落地与决策效能的优化，团队管理者的管理智慧与领导力提升成为公司人力资源工作的重要着力点。

　　腾易科技人力资源中心培训&企业文化负责人作大赛路演

　　为此，公司将管理者能力提升作为战略要务，紧贴公司战略目标和业务发展实际，打造了“领航员计划YI-MBA”系统学习项目，以锻造一支即便在逆境中也能破浪前行，具备核心竞争力的精英团队。

　　为了保证学习项目取得实效，“领航员计划YI-MBA”设计【管理能力&管理效能双轮驱动】学习模型，实际解决或改善真实管理难题，进而影响业务结果;实行AI+学习，改变培训底层逻辑;同时组织公司高管团入驻，实现目标共通、经验共享。

　　在实施过程中，项目精准捕捉培训高杠杆解：前期调研分析——识别痛点、针对施策;管理能力测评——捕捉缺口、精准填充;学习项目设计——双轮提升、落地提绩;学习项目运营——营造场域、自卷自驱;培训成果验收——毕业答辩、真枪实弹。

　　在明确目标、系统培训、行动学习的共同促动下，“领航员计划YI-MBA”项目在脑、手、心三个维度取得了令人满意的效果。

　　在“脑——项目价值输出”维度，帮助管理者提高对管理的理解和应用能力，提升了管理效能;同时在培训过程中增强了团队协作意识，增强了沟通协作效率。

　　在“手——项目量化成果”维度，培训量化指标、业务量化指标、培训满意度均取得不错的成绩，如本次项目培养的60名公司中高层管理者管理能力均得以提升;同时，项目也实现了知识沉淀，参训学员利用AI工具萃取350个业务管理案例和微课，在各自团队内进行复训和培养储备人才。

　　在“心——项目产生影响”维度，本次培训不仅对解决战略目标的一致性和思维语言的统一性具有深远意义，更是管理者变革智慧的催化剂，成功凝结了包括深化战略共识、统一思维与语言、唤醒变革意识、激发创新动力、培养变革领导力在内的宝贵精神资产。

　　腾易科技高级副总裁李鑫表示，作为推动公司业务执行与战略实施的骨干力量，管理者的能力直接决定了组织底蕴的厚度与“板凳深度”，我们很高兴看到“领航员计划YI-MBA”项目取得了预期的效果，为公司战略升级和业务落地保驾护航，也欣喜项目得到了CSTD企业学习设计大赛的认可。未来，腾易科技将继续打造学习型组织，为公司的长远发展注入源源不断的动力。

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