• 首页
  • 时政
  • 财经
  • 社会
  • 股票
  • 信用
  • 视频
  • 图片
  • 品牌
  • 发改动态
  • 中宏研究
  • 营商环境
  • 新质生产力
logo 公司
  • 中宏网首页 >
  • 商业管理 >
  • 公司 >
  • 正文

比别人卖得贵,销售额还第一,你听说过美缝老顽固吗?

2024-11-04 14:20:06 来源:河北网络广播电视台
分享到:
用微信扫描二维码


  今年,一个黑马品牌——“老顽固”席卷了整个美缝剂市场,夺得2024年上半年全国全网管状水性环氧彩砂美缝剂销售额冠军!

  如果你没装修,可能不一定听过这个品牌。

  它同样也是卖得比别家都贵,价格高了好几倍,但是销售额还拿下第一的“反常识品牌”。

  那老顽固是怎么斩下2024上半年销量额第一,让装修业主心甘情愿买单的呢?

  一、打开瓷砖美缝新思路

  先看看已经购买的用户是怎么评价它的:

  “和想象中一样,弱化缝隙的效果真的太好了!美缝剂颜色和瓷砖虽然不是一模一样,但也高度还原,整体效果简直太棒了,越看越喜欢。”

  “打缝师傅说我买的水性环氧好,粘性很强,清缝后也很好看,整体像一块砖……”

  “效果很好,基本上跟瓷砖颜色一致,缝隙消失术,描述相符情况一致”

  ……

  很多装修业主觉得它能弱化瓷砖缝隙,隐缝效果好,和家里的瓷砖非常搭。

  按照他们的评价就是:

  “视觉终于统一,房子莫名大了50平!”

  以前瓷砖美缝的思路就是把缝变好看,所以才出现很多土豪金、闪亮银配色。

  但是明晃晃的砖缝,真的看起来美吗?或者说和整体装修搭配吗?

  其实我们作为业主,对于美缝的期待并不仅仅是简单的填充缝隙,而是希望砖缝能够与瓷砖颜色、纹理相匹配,达到视觉上的统一。

  如果瓷砖的缝隙是丑陋的,那就不应该去美化它,而是消灭它。

  这两年流行微水泥为什么流行?

  好多有钱人花几万十几万都要做,不就是想要无缝整体的感觉吗?

  所以现在很多装修业主打开了新思路,把砖缝弱化到极点,让家中的瓷砖呈现出一种无缝衔接的极致美感。

  美缝前后对比效果

  结果几百块的老顽固美缝就能做出这种整体感,要是家里的瓷砖选个水泥灰颜色,美缝颜色也选同色的,妥妥的“微水泥平替”啊!

  让朋友来家里,一进门:“你家的装修一看就很贵”,这不就是我们想要的效果吗?

  要达到这种整体和谐的美缝效果,美缝颜色与瓷砖的匹配度非常重要,颜色越相近,整体效果越好。

  而为了让美缝剂颜色更接近瓷砖本身,老顽固的做法就是“出死力”,用“笨办法”。

  看他们直播间才知道,他们是买市面上主流品牌的瓷砖,不同颜色、纹理、光泽,几百块几百块持续的买,一车一车的拉。

  再用3NH色差仪一块砖一块砖的对着取色,然后来调制颜色。

  调好的颜色还要放在模拟不同光线的十几个房间,一个个的对照看有没有色差,会不会用在家里白天晚上颜色不一样。

  怪不得有装修业主说,“颜色像瓷砖亲生的一样”。

  有这个功夫,比着瓷砖一块一块的来调,光一个个的照,谁不能做到一样呀?

  他们的主播也很有意思,让直播间的观众“先试后买”,别急着下单,先拍美缝剂小样。

  美缝小样比对瓷砖

  等美缝小样到了之后,和自己家的瓷砖进行现场比对,选最接近瓷砖的颜色,这样做出来的才不会有色差。

  不想要的话,美缝小样可以直接退,他们来承担物料成本和物流成本。

  所以,很多装修业主成了“自来水”,“瓷砖隐缝神器老顽固”在某音、某红书上屡屡刷屏,也带动了销量。

  “用料良心,办事扎实”,在消费者看不见的地方也下足本,这可能就是老顽固美缝近年来的销量保持领先的原因之一。

  现在很多人还是希望能够物美价廉,但更多像老顽固这样“有点小贵,但是超值”的品牌同样也越来越受到消费者的认可和支持。

  而在这个充满挑战与机遇的时代,这样用心做事的品牌,也将迎来更加广阔的发展空间。

  各位朋友觉得呢?


编辑:徐霞
审核:王明月

免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。

  • 微信
  • 微博
  • 手机中宏网

互联网新闻信息服务许可证10120230012 信息网络传播视听节目许可证0121673 增值电信业务经营许可证京B2-20171219 广播电视节目制作经营许可证(京)字第10250号

关于我们 中宏网动态 广告服务 中宏网版权所有 京ICP备2023030128号-1 举报电话:010-63359623

Copyright © 2016-2025 by www.zhonghongwang.com. all rights reserved 运营管理:国家发展和改革委员会宏观经济杂志社