今年以来，农发行内蒙古五原县支行坚持多措并举抓实、抓细、抓牢贷后管理工作，切实提高全员落实规章制度的执行力。

　　一、抓培训，促进素质提升

　　该行为提升信贷人员合规意识、管理意识和风险意识，全面提升全行员工工作素质，支行及时组织开展培训交流，专题召开风险经营分析会，组织客户经理进行交流发言，加强培训效果。培训还重点巩固学习信贷基本制度、存续期管理组织架构与日常操作等，并现场进行培训效果考核。

　　二、抓管理，促进业绩增长

　　支行领导班子深入开户企业，了解贷款发放、资金汇划和日常收购、保管库存方面等情况，对后期粮食保管和销售高度重视，与企业负责人沟通传达存储要求，严格实行自有资金和贷款资金形成的库存分仓管理，并对企业仓囤卡进行了规范。持续加强贷后监管，落实双人查库制度，结合远程监控对收购的粮食进行全面监管，支行定期对全部粮食库存进行全面检查。积极引导企业正确分析研判粮食市场形势，督促快购快销，降低储存成本，并引导企业向大型供应链产业加工企业销售玉米，确保回笼资金足额到账，按时收回贷款。(郑茹)

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