为了进一步加强乡镇(街道)民政社工站项目的实施成效,提升服务质量。2024年8月15日,益阳市赫山区民政局党组成员、副局长聂晶带领评估组一行对益阳市赫山区16个乡镇(街道)民政社工站项目进行中期评估工作。赫山区民政局慈善事业促进股股长盛萍,副股长郑晓,赫山区民政局规划财务股股长刘海云,赫山区民政社工总站项目督导申令波、石玉、陈芳、李珊珊等参与评估。

　　上午,聂晶一行深入益阳市萤火虫社会工作服务中心,细致查阅了项目的相关财务资料,评估项目资金使用的规范、透明与高效。

　　其他评估组成员在赫山区民政局四楼会议室,围绕项目一标段民政社工站的相关资料展开了详尽的审查,不仅同项目承接机构负责人、各所属乡镇(街道)站点的社工进行了面对面的交流,还通过随机电访相关利益方,深入了解项目实施的最新进展和社会工作在解决实际问题中所发挥的专业作用。

　　下午,聂晶组织召开赫山区乡镇(街道)民政社工站项目中期评估会议。会上,评估组不仅审阅了项目第二标段的相关资料,还同与会社工进行了深入的交流和探讨。项目一、二标段的承接机构以及欧江岔镇、金银山街道民政社工站的代表依次上台分享经验和作法,全面展示了2024年上半年项目开展取得的成绩,同时就项目执行难点、未来规划等方面进行了深入剖析。

　　评估专家组从项目框架的完善性、特色项目的创新性及专业作用的发挥等多维度出发,对16个乡镇(街道)民政社工站近半年来项目开展的成果给予充分肯定。财务评估专家还针对项目资金使用的合理性、合法性及内部审批流程的规范性等方面进行了专业评估,并逐一解答了项目团队在财务管理上的疑问,提供了切实可行的改进方案。

　　同时,评估专家组秉持“以评促进”的原则,就赫山区民政社工站的发展也提出了新的要求:一是各民政社工站点2024年度已过半,在扎实做好基础服务的同时,要深入挖掘各辖区的需求与特色资源,开展特色服务,争取做到“一站一特色”;二是项目内容的设计要有系统性框架,避免“活动思维”,要更精细,贴近实际服务需求,并及时评估服务成效;三是社工要继续发挥专长,通过培训或督导的方式,提升专业服务能力,用专业的工作方法解决服务对象的“急难愁盼”问题。

　　最后,聂晶进行总结发言。她表示此次项目中期评估不仅是对赫山区社会工作服务成果的一次全面检验,更是对未来发展方向的一次重要规划。她强调,要以此次评估为契机,总结经验、查漏补缺、再接再厉,在区民政局的坚强领导下,共同推动赫山区民政社工站专业服务水平,提高服务成效与社会影响力,打造各乡镇(街道)民政社工站的专业化、品牌化、长效化发展,为构建和谐社会贡献更大的力量。(陈卫红)

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