8月5日，中铁十九局西康高铁六标在二工区召开全员精细化管理培训会，旨在进一步提升项目管理水平，提高工程质量，确保项目进度。会上深入贯彻落实股份公司项目管理，重点解读了《工程项目精细化管理实施细则》，强调了精细化管理对项目管理的重要意义。

　　西康项目部将抓住“成本管理”核心，强化“过程管控”主线，推动现场转变发展理念，改进管理行为，提升工作效率，狠抓核心成本控制，实施“一人一表、一项一策”方案，全面提升项目管理水平;通过多种方式的精细化管理学习，不仅对项目管理工作进行深化，还营造了浓厚的学习氛围，让全体职工更好的认识和理解精细化管理的概念，助力西康高铁稳步施工，推动企业高质量发展。( 厚旭东)

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