招商蛇口深圳区域深入践行“美好生活承载者”的企业使命，始终坚持以客户为导向，匠心筑造产品。为持续提升项目团队工程操盘能力，近日，招商蛇口深圳公司召开2023年四季度工程管理专题会议暨相关评估体系培训。

　　工作复盘，专业提升

　　会议围绕工程管理工作开展、平大评估、瑞捷考核、瑞生帮扶及墨斗应用五个方面，对深圳公司9-10月质量评估成绩、排名情况及检查中发现的各类问题进行了通报。

　　随后，在培训环节中，相关负责人宣贯了《深圳市住房和建设局关于严格加强房屋工程质量管控 严厉惩处工程质量违法违规行为的通知》，并就墨斗系统应用，平大幕墙、商业土建及商业精装评估体系，瑞捷精装过程、品质排查及交付评估体系开展了系列培训。

　　深学细悟，干到实处

　　深圳公司副总经理黄俊杰指出，在年度目标任务全力冲刺的关键时刻，全体参会人员务必深入领会本次会议精神及内容，认真学习、及时参与考试，确保弄懂学通各类评估规则，将深圳市工程质量管控相关政策及文件内容全面消化。

　　为加强项目工程节点、质量及安全管控，黄俊杰还详细讲解了公司近期工程管理最新决策内容，主要为深圳公司制定的针对工程节点、质量及安全的奖罚办法，进一步提升工程管控精细化水平。

　　同时，他总结了公司工程板块目前存在的主要问题，要求各项目要及时组织参建单位及监理单位进行专门培训，尽快宣贯最新奖罚办法，推动项目进度、质量及安全管理全面提升，携手打造高品质工程项目。

　　强化质量红线管理，营造匠心文化氛围。2023年，招商蛇口深圳区域致力于产品力、服务力提升，持续创新品牌优势，推出「挚爱为家 圈住美好」年度品牌主张。通过构建M+品牌价值体系，提出13项美好生活新提案，多元业态共建美好湾区。其中，“精益工程”便是深圳区域城市开发与运营的支撑。

　　无论是城市代建、城市更新，还是项目开发等建设工程，招商蛇口深圳区域均践行服务承诺，以更先进、科学的建造体系，推动精益建造。

　　精益工程围绕筑安全、筑品质、筑智慧、筑健康、筑绿色五大建造理念，依靠创新技术、绿色工艺、79个生活细节标准、7大健康科技系统等八大支撑，筑造高品质人居。

　　未来，招商蛇口深圳公司将持续践行“精益工程”体系，全面提升工程品质、交付满意度及品牌美誉度，赋能城市生长，承载美好生活。

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