近年来公司党委在选人用人上一直坚持业绩导向,坚持事业为上、公道正派、人岗相适,并着眼于企业长远发展和各业务系统干部队伍梯队建设出发,通盘考虑、慎重研究,提拔干部的力度和轮岗的力度持续加大。
同时,宋冬平对公司中层干部提出五点工作要求:一是统一思想,提高认识,进一步强化党的领导。二是履职尽责,担当干事,进一步聚焦主责主业。三是齐心协力,发挥合力,进一步加强队伍建设。四是勤学苦练,增强本领,进一步强化工作落实。五是廉洁自律,奋发有为,塑风清气正政治生态。
此次培训特邀中国企业培训万里行首席讲师、山东大学及浙江大学客座讲师韩鹏老师授课。韩老师从“塑造管理者思维模式、管理者核心职能定位、管理自我与管理他人、成为带领团队的高手、激发团队成员之潜能”五大方面进行了讲授。韩老师在讲授过程中不仅注重理论知识的传授,更注重与参训人员的互动和沟通,通过引导、启发和激励,使参训人员能够真正理解和掌握管理的本质和精髓,提升自身的领导能力和管理水平,为参训人员带来了一场领导艺术知识的精神盛宴,从理论层面丰厚了中层干部的领导力。
党的二十大对干部队伍的能力和素质提出了更高的要求。公司中层干部将坚定不移带着思考学、带着问题学、带着任务学,聚焦公司“中建领先、行业一流”战略,立足公司中长期发展需要,抓紧加油充电,不断提升适应新形势的素质、迎接新挑战的能力、担起新任务的本领。(舒恒)
免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。