近年来公司党委在选人用人上一直坚持业绩导向，坚持事业为上、公道正派、人岗相适，并着眼于企业长远发展和各业务系统干部队伍梯队建设出发，通盘考虑、慎重研究，提拔干部的力度和轮岗的力度持续加大。

　　同时，宋冬平对公司中层干部提出五点工作要求：一是统一思想，提高认识，进一步强化党的领导。二是履职尽责，担当干事，进一步聚焦主责主业。三是齐心协力，发挥合力，进一步加强队伍建设。四是勤学苦练，增强本领，进一步强化工作落实。五是廉洁自律，奋发有为，塑风清气正政治生态。

　　此次培训特邀中国企业培训万里行首席讲师、山东大学及浙江大学客座讲师韩鹏老师授课。韩老师从“塑造管理者思维模式、管理者核心职能定位、管理自我与管理他人、成为带领团队的高手、激发团队成员之潜能”五大方面进行了讲授。韩老师在讲授过程中不仅注重理论知识的传授，更注重与参训人员的互动和沟通，通过引导、启发和激励，使参训人员能够真正理解和掌握管理的本质和精髓，提升自身的领导能力和管理水平，为参训人员带来了一场领导艺术知识的精神盛宴，从理论层面丰厚了中层干部的领导力。

　　党的二十大对干部队伍的能力和素质提出了更高的要求。公司中层干部将坚定不移带着思考学、带着问题学、带着任务学，聚焦公司“中建领先、行业一流”战略，立足公司中长期发展需要，抓紧加油充电，不断提升适应新形势的素质、迎接新挑战的能力、担起新任务的本领。(舒恒)

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