今年，国内旅游经济迅速回升，酒店行业复苏，推动酒店业务快速增长，对酒店品牌管理、品牌综合运营能力提出更多要求。

　　同程研究院发布的《2022年度中国住宿业创新发展报告》中提到，住宿业将会出现两大趋势：一是整合了品牌运营、门店管理、会员管理、收益管理等子系统的“一站式”解决方案逐渐成为酒管集团的标配，集成化的效率优势和成本优势将进一步得到市场的认可;二是“三分系统，七分运营”逐渐成为住宿业界的共识，酒店综合运营能力将成为住宿业数智化厂商竞争的焦点;侧面指出品牌综合运营能力将成为酒店行业的“竞争点”。

　　日前，“聚力共赢 同心致远”2023年度德胧集团供应商大会在杭州举办，与会嘉宾分享了德胧集团打造供应链体系及酒店品牌运营经验，正与行业发展趋势吻合。

　　今年年初，为提高效率，降低成本，德胧集团搭建、梳理供应链体系，将供应链从传统分销模式转变为平台模式，实现“一站式”全生态链服务平台。每个产品从单一供应商到多个供应商，从统一定价到优选供应商不同定价供投资人比选，实现投资者、供应商以及酒管集团的三赢局面，解决了酒店在筹建和改造过程中品牌标准不过关、价格不透明、成本高、工期长等问题。

　　经过系列优化，德胧集团核心品牌整体降价，其中，曼居VI标识标牌售价最高降幅70%，客房杂件售价降幅60%，单房物资成本降幅13%;开元名庭VI标识标牌降幅70%，服装配饰降幅30%，单房物资成本降幅10%。

　　“三分系统，七分运营”。8月，德胧集团上线了CRM销售管理系统、B2B交易平台核心功能模块，将筹建门店物资标准落地管理可视化，有效解决交互、人效评估等行业难点，让加盟店达到直营店样板间90%的效果，投资人在项目筹建前就可看到实际效果，既缩短工期，也保证价格更透明。数字化技术的引入，大大提升德胧集团酒店品牌的综合运营能力，也推进集团业务进一步数智化。

　　德胧集团一直以全局闭环思维推动品牌标准高质量落地，缩短酒店投资回报周期。如今，德胧供应链中心供应商已覆盖至印尼市场。可以预见的是，在打造更规范化、专业化和可持续的全生态供应链平台下，德胧集团正大步迈入健康快速发展轨道，推动酒店行业供应链加速发展。

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