时代大潮滚滚向前，变化太快。在纷繁复杂的变化中，面对前所未有的不确定性，企业应如何立身其中，在不确定中寻找到不变的确定性呢？有人说，世界上永恒不变的就是变化，有变化就有不确定性，在不确定的环境中做自己确定的事，这才是大智慧。对于很多企业来说，亦是如此。那么，面对不确定性，企业该如何从内外部去调整呢？宜信创始人唐宁认为，越是在不确定的环境中，反而越应该把握决定胜负的最根本要素：战略、组织、领导力和执行。此外，在应对各类不确定的过程中，要找其中最根本的确定性变量，而目前一个最大最根本的确定性变量就是数字化。

　　信息技术的不断发展，使得企业数字化转型已经成为当今商业环境中的一个关键议题。数字化转型是指企业利用数字技术来重新设计业务流程、改变组织架构以及提高工作效率和客户体验的过程。数字化转型的成功能够带来多重好处，包括提高生产力、增强市场竞争力以及促进企业创新。然而，数字化转型并非简单的任务，它需要有系统性的方法和步骤。而宜信为客户提供数字化解决方案指引和技术创新支持，以此帮助企业家客户实现提高效率的同时节省成本，还帮助他们链接生态圈中成功转型企业和科技企业，进一步提质增效。

　　在数字经济时代，企业面临的竞争环境是异变、不确定而复杂的。企业需激发行业内外需求潜力，把握好行业资源和外部资源相结合机制。对此，宜信搭建了企业家护航计划、PLUS企业家等多个共生平台，链接生态圈丰富资源，帮助企业家们学习优秀者的管理经验，获得更多的资源和合作的机会。不仅如此，为了帮助传统企业能够获得更多发展途径，进行平台的转型升级，宜信创始人唐宁开启了《唐宁会客厅》这档直播节目。该节目邀请26位各领域的意见领袖，聚焦不确定环境下的“企传投”，带来了他们的真知灼见与实践经验。

　　不可否认，当下企业面临的外部环境不确定性在与日俱增。唐宁表示，新时代有新挑战，新挑战带来新需求，带来新机遇。如何能够更高质量地增长？要利用技术创新、模式创新、企业家精神。作为宜人金科的母公司，未来宜信希望让更多企业能够借助和依靠自身的专业力量，获得更为稳健、长久的发展。

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