婺城西北部,尖峰山下,金华静脉产业基地整洁的进场道路在草木葱茏间蜿蜒,华东公司金华静脉产业基地项目的建设者们在这片山林间建造出一座惠及民生、汇聚研发和生产于一体的新型资源再生综合功能区。
今年以来,金华项目部紧紧围绕中国二十二冶集团公司和华东分公司2023年党政中心工作和重点工作部署,大力推动项目精细化管理和降本增效改革。从薄日初升到披星戴月,项目部全体成员高度自觉,朝乾夕惕。烈日下、风雨里、夜幕中,他们抢抓施工进度,安全高效推进各种大小基坑施工、挡墙浇筑、宿舍楼和综合楼主体结构砌筑等多点作业面。在这座山上,他们用“坚如磐石的信念、风雨兼程的干劲”,确保项目各个阶段“强基提质”行动落地见效,用实际行动在“大品牌建设年”中担使命、争先锋。
凝心聚力,筑牢“强基”根柢
无论是从履行“经济效益、品牌效益”的角度,还是从公司实现可持续发展、实现城市营销战略,打响央企品牌的角度,聚焦“强基提质、效益再提升”都是我们的必然选择”。
思想上发条,责任挑肩上。为了将目标共识转化为实际行动,金华项目部召开专题学习交流会,把项目全体员工聚焦到“强基提质、效益再提升”的总体发展目标上来,项目部利用每日晚召开部门协同会,生产周例会等时机,教育引导员工统一思想、端正态度,牢固树立质量为本、安全为基的思想,和“一切成本皆可降”的理念,把问题摆上桌面,把形势向员工讲透,把家底向员工交清,把任务指标向员工亮明;以调拨、二次使用为首要选择,注重现场材料重复利用,节约用电……桩桩件件的小事,都是助力项目强基提质的大事;人人结合岗位工作实际,想办法、出主意,真正的将党政工作会议精神传导到每一名员工,全员都参与到强基提质行动中来。
聚焦生产,抓实“提质”举措
出现问题不能“等、靠、要”,主动出击才是最好的解决办法,这是金华静脉产业基地项目经理顾海峰同志在大会小会上常常灌输的思想。“当现场发现问题不仅要做到及时上报,更要附带自己的解决措施”。
压力传导到位,成效立竿见影。材料、机械出现超耗现象,整改!资源协调、配置不合理,整改!材料浪费,整改!商务部会同物资部依据签订合同额,实时动态跟踪现场机械、物资使用情况,每月下发《成本使用预警整改清单》,从设计、技术、施工现场管理等多维度制定整改措施,守牢底线,扎实做到一事一策,一事一解决;在落实整改的同时,项目部一班人毫不懈怠,在上级部门的统一指导下,拟制“一、二级项目策划,为项目施工任务有序推进奠定扎实基础;结合EPC项目特点,汇同设计、监理、业主单位对重大技术难题进行现场勘探并组织召开专题会议讨论研究,深基坑开挖深度大、雨季期间基坑作业边坡易坍塌等多个现场施工技术难题,形成良性PDCA循环,不断提高项目质量管控成效,深化成本管控的精细化程度……
头雁效应,激发“群雁”活力
头雁先飞,群雁齐追。自项目开工以来,项目部主动探索新形势下培育带头人的组织形式、培训方式及发挥作用的方法途径,引导现场人员树立安全意识,增强质量观念,通过夯实基层组织堡垒,将各方力量凝聚起来。安全为基。安全经理于志权每天工人进场教育他都要参加,严格对照今日施工作业可能面临的安全隐患讲彻底,并带队组织安全员把现场安全落实情况逐个过一遍,把施工现场防护是否到位、用电是否符合规范要求、设备是否有老化破损现象、桩桩件件都要做到了然于心;为切实提高项目部安全生产管理能力,项目部针对山区降雨时间长,地质易坍塌等安全隐患突出的问题,设立监测预警机制,安排监测小组每天对深基坑周边、基坑边坡沉降和水平位移进行监测;每月开展安全生产大检查,《施工用电安全知识》培训等等。通过一系列切实有效的行动,持续抓好日常教育、安全检查、隐患整改,确保项目部持续实现安全稳定,让“人人都成为安全监督员”,营造良好的安全生产氛围。质量为本。为抓好施工质量,浓厚质量把控氛围,质量部主管冯飞在所属的劳务班组里开展“工序达标、质量提升”互检互学评比活动,每半月开展一次,通过互检互学评比活动提升一线作业人员生产质量意识和现场管理能力,实现项目施工质量全面创优的目标。部门着力加强质量监管,编制了质量保证体系、质量策划,开展质量教育培训,落实质量例会制度,加强原材料检测、中间产品试验检测,严格落实“三检”制,重点控制关键工序环节,减少返工事件发生,择优控制材料选取,降低材料消耗,节约成本提高效率,同时以《提高导流洞衬砌砼质量》为课题组织开展了QC小组活动并形成成果。截止目前,单元工程验收评定181个,一次合格率100%,优良174个,优良率96%,无质量事故或缺陷,工程质量整体受控。
迎着发展的激荡风雷,踏着时代的铿锵鼓点。华东公司金华静脉产业基地项目部将以集团、公司两级一季度经济活动分析会会议精神与项目建设有机融合,以项目履约创效为中心,坚持质量与效益并重,顺时而动、因势利导,推进集团“强基提质”行动在项目基层一线走深走实。
免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。