中国二十二冶集团华北公司坚持把党的全面领导贯穿于青年工作的全过程，坚持党管人才、党管青年原则，推动青年成长与企业发展同频共振，让青年员工成长有平台、发展有舞台。

　　为促进新员工与企业文化的融合，加快角色转变，理清工作制度和程序，少走弯路，快速提升，根据公司项目在建情况及优秀专业人才分布情况，进行新员工合理化分配，选择优秀师傅，签订师徒协议，以“师带徒”发挥“传帮带”作用。

　　华北公司制定《专业系统青年人才培养方案》，通过“启航人才计划”和“育英人才计划”两个阶段的筛选和培养，为公司发展挖掘储备知识面广、业务能力强、理论功底扎实的复合型人才。各项目、各部门通过基层推荐、系统审核、述职答辩、提拔任用等程序，将年轻有为的青年人才推荐到关键岗位上历练，让其真正“壮筋骨、长才干”。

　　华北公司基层项目党支部书记普遍由经验丰富的老党员担任，团支部书记则由活力四射的青年员工担任。“老”书记经验丰富、人际交往能力强、协调组织效率高，“小”书记思路新、敢闯敢干、快速反应能力强，如何处理利用好这“一老一小”的关系，最大限度激发他们的工作热情和干劲，对做好基层党建工作至关重要。华北公司党委组织各团支部书记协助党支部书记处理日常事务，增强重点项目党建工作创新能力，形成“党支部书记授经验、把方向，团支部书记学经验、创亮点”的“老带新”工作模式，让优秀青年员工搭上成长的“快车”，加快成为明方向、能创新、体民意、顾大局的优秀后备基层党务工作者。

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