4月6日，联想集团举办以“深化转型 笃定未来”为主题的2023/24财年誓师大会。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布新一轮组织变革，以3+3阵型继续深化以客户为中心转型，并向3S市场发起全面冲锋。他希望，通过组织变革持续推动业务增长，新的财年实现整体营业额年同比双位数增长。

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军

　　据介绍，3S是指智能设备（SD）、智能基础设施（SI）、方案服务（SS）。从2017年开始，联想中国即开启了以客户为中心的转型和3S转型两大转型。经过长达6年的转型布局和积累，联想中国转型变革进入深水区之际，整兵待发，于2023年初正式发出对企业服务市场的总攻令：全速向3S 市场领导者的高峰攀登。

　　此次将新财年增长目标设为整体营业额年同比双位数增长，凸显了联想中国区对于其提升3S竞争力推动业绩增长的信心。目前，联想已经形成1个企业智能化转型框架、1个智能化成熟度模型、1个智能化转型规划套装，以及新IT全栈全周期服务（包括新IT产品、解决方案实施部署、持续运维服务）的“1+1+1+N”智能化转型“组合拳”，为期待转型的企业提供详细的智能化成熟度诊断报告及相关咨询和具体实践服务，并延伸到解决方案的设计、交付和运维，伴随企业智能化成长。

　　刘军所说的3+3阵型，第一个3是指大客户、中小企业和消费3个客户业务群，分别负责向大客户、SMB和C端客户提供联想3S全栈产品、解决方案和服务。第二个3是基础设施、方案服务、开天3个业务群，共同组成了联想企业全栈服务的Offering BU，分别负责提升各自业务offerings（面向客户提供的产品、方案与服务）竞争力，加速3S业务成长的重任。

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