为做深做实中建交通纪委“六专行动”监督工作部署，中建交通华南公司纪委针对提升项目履约水平专项行动，加大横向监督范围，加深纵向监督力度，以“三聚焦三强化”，推动项目履约水平提质增效。

　　聚焦统筹部署，强化责任落实

　　强化部署，明确监督要求。中建交通华南公司纪委协助公司党委召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会议，明确将推动“六专行动”监督列入年度监督重点，锚定提升项目履约水平专项行动目标，明确工作任务，理清工作思路；召开“六专行动”工作推进会，定期总结上阶段任务进展，部署下阶段工作举措，实现任务清单动态更新，助力提升项目履约水平专项行动稳步有序推进。

　　细化节点，明确监督任务。公司纪检监督工作部与项目管理部充分沟通，了解“提升项目履约水平专项行动”重点推进事项，结合公司年度重点工作安排，编制《提升项目履约水平专项行动监督清单》，明确责任部门，层层压实责任，并以监督清单为抓手开展月度监督复核，全面掌握专项行动任务措施推进情况、存在的问题和实际成效。

　　聚焦重点难点，强化过程监督

　　聚焦突出问题，实现监督精准化。公司纪委聚焦工期、质量、安全生产履职尽责及作风建设等生产经营中突出问题，开展履约专项巡察及作风建设专项巡察；公司纪委书记与项目管理人员“一对一”谈话，通过谈话了解项目的生产经营情况、存在的问题及需要公司协助解决的问题，助推项目履约提升。

　　聚焦重点项目，实现监督关键化。针对重点项目督促及时召开履约督导会及履约推进会，分析总结各项目面临的履约问题，制定解决措施；成立项目履约指导组和专项工作组，驻项目现场办公，推动项目按时完成计划节点任务，梳理履约问题，形成履约推进问题处理清单和履约推进任务清单，制定解决措施，明确解决时间、责任部门及责任人，推动项目履约水平不断提升。

　　聚焦关键环节，实现监督常态化。公司纪委聚焦重点岗位和关键环节，联动项目纪检监督员分别对安全管理、物资管理、质量管理等内容开展专项监督检查，对发现的能立即整改的问题及时现场纠偏，对需限期整改的问题监督整改。

　　聚焦监督质效，强化成果转化

　　劳务管理更加规范。督促开展华南公司生态环境管理及合规性全面排查整治工作，检查内容涵盖生态环保思想学习贯彻情况、管理体系建设及合规性管理情况，并对现场文明施工情况进行实地检查；开展劳务实名制检查，着重核查项目现场人员实名制管理及工资发放情况，形成专项报告。对检查中发现的问题，以下发整改单和例会通报的形式进行反馈，持续规范项目管理流程。

　　环境治理更加有力。公司层面，通过对标学习先进工程局的管理体系建设和优秀管理经验做法；项目层面，通过对标学习外部优秀项目的先进环保管理措施，发现亮点、正视短板。通过对标学习，进一步强化节能环保意识，提升自身基础管理水平。

　　下一步，中建交通华南公司纪委将持续深化加强提升项目履约水平专项行动监督工作，紧盯关键环节，压实监督实效，助力项目履约提质增效。

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