为深入学习贯彻落实国务院安委会《全国安全生产专项整治三年行动计划》，按照二十二集团提升安全生产专项整治三年行动集中攻坚实效，”工作部署要求，推进“狠抓安全生产专项行动”落实落细，中国二十二冶江苏公司阜阳医院项目安监部，瞄准年度安全生产目标，坚持“三个聚焦”，严把监督“三个关”，持续筑牢安全生产防线，助推安全生产水平稳步提升。

　　聚焦当前安全问题，监管安全关口前移

　　为有效落实“狠抓安全生产专项行动”，直面项目自身的薄弱环节，提升安全生产管理水平，阜阳医院项目安监部紧跟上级工作部署要求，督促项目相关部门召开“狠抓安全生产专项行动”工作部署会，对当年的安全工作进行细化安排。结合项目实际情况制定相应的责任清单。以年度目标责任书为导向，拟定项目安全教育培训、责任体系建设、安全风险管控等重点领域监督事项，聚焦当前安全问题，监管安全关口前移，为确保今年安全无事故圆满收官，推进落实打好基础、铺好道路。

　　聚焦瞄准隐患整改，严控安全管理过程”

　　落实安全教育培训监督。为持续深化“安全第一”的思想意识，强化人员培训教育，进一步提高安全线条工作人员的专业能力，阜阳医院项目聚焦瞄准隐患整改，严控安全管理过程。依托会议纪要、学习资料汇编等过程资料以及在培训后组织相关考试等内容，对项目安全部安全教育培训的学习频次、学习深度、学习效果等进行多方面总结。安监部还将安全生产例会、项目班子下沉班组开展安全教育、班组长周教育纳入重点管理范畴，并随机对分包劳务单位的管理人员及工人进行问询等方式对教育培训开展成效进行有效监督。

　　落实安全风险隐患排查监督。对项目临边防护、洞口覆盖、拆模后回顶等风险管控情况进行检查，重点监督安全风险隐患排查是否到位、是否多次出现同样的问题等；结合项目实际工程进度，对重大风险施工和“零散小”工点施工开展旁站式监督，有效发挥监督保障作用，进一步规范项目安全生产管理水平。

　　聚焦隐患问题销项，危险源头日清日结

　　项目安监部根据每日巡查发现的问题，制定监督发现问题整改台账，从整改完成情况、未按时整改原因、整改复查情况等方面对发现问题进行销项式跟踪监督，确保各项问题全部整改完毕。对于持续整改落实不到位的，将第一时间上报项目经理，由对其整改落实第一责任人进行约谈，让“红脸出汗”成为安全检视工作不足的有力抓手，并将问题整改情况与绩效考核挂钩，以问责倒逼整改实效。

　　中国二十二冶集团江苏公司阜阳医院项目安监部将进一步提高政治站位，坚持“以人民为中心”的理念，“以关爱生命为己任”。强化工程现场安全管理，持续巩固“狠抓安全生产专项行动”成效，为“强基提质，效益再提升”主题主线创造良好安全生产环境。

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。