中国二十二冶江苏公司承建的安徽省公共卫生临床中心（阜阳）项目，确定了以项目管理“鲁班体系”为核心构建质量管理模型的基本策略，该体系在项目部层面的质量管理制度则包含了质量策划交底、质量技术交底、质量检查工作、质量工序控制、质量通病防治、实测实量管理、第三方评估管理、质量验收与改进八个板块，按照质量目标进行全面质量管理。

　　天天都是“质量月”，人人都是质量员

　　中国二十二冶集团江苏公司以安徽省公共卫生临床中心（阜阳）项目打造“鲁班奖”为目标，树立“月月都是‘质量月’、人人都是质量员”的观念，“鲁班”精神深入每个员工的灵魂。由项目质量技术部主导，工程部、安环部配合，举行了一系列专项治理、宣贯和比武活动。从后浇带专项治理到结构、防水典型案例宣贯，再到对标观摩学习，最后到劳务队伍主要工种“质量工匠之星”评比和管理人员“质量知识竞赛”，真正将坚守工程质量底线和目标的信念传达和影响到项目部的每一个人。激励现场施工人员对质量精益求精，在项目上掀起一股全员追求、保障和提升施工质量的热潮。能想到的第一个举措就是“质量大比武”，激发工匠的求胜心，从而在规范操作、细节把控方面有质的提升。

　　样板先行，过程精品

　　对各模块进行小范围的项目实践：通过施工推演，大大提高了前期进度计划的准确性；通过“样板先行、过程精品、一次成型”的提升了施工效率，减少了施工浪费，更降低了与班组的沟通成本；通过实测实量，以量化数据为依据倒推施工工艺标准的优化和提升。在阜阳医院诊疗中心、感染病区等4个工程单体中进行模块或整体模式推广。从传统的经验式管理向模块化的科学化、精细化管理转变，据初步估算，实现降本增效超1000万元。

　　项目概况

　　安徽省公共卫生临床中心（阜阳）项目位于阜阳市颍州区王店镇郭庄村，项目建设用地约231亩(154000平方米)，总建筑面积201761平方米，包括综合诊疗中心、感染病救治中心、辅助站房三个部分，主体部分采用钢筋混凝土框架结构形式。本项目是阜阳市重点项目，同时列入中国二十二冶集团重点项目，建成后将是省级区域性传染病救治中心、传染病医师进修教育培训基地、艾滋病临床进修教育基地、感染科专科医师规范化培训基地，对完善医疗卫生设施空间布局、提高区域医疗卫生领域配套服务水平有重要作用。

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