为切实提升安全保障能力，强化双重预防工作机制，首都机场安保公司坚持推行安全隐患排查“每日一报”，确保年底各项工作圆满收官。

　　抓重点：针对性增强

　　安保公司始终贯彻“安全隐患零容忍”的工作要求，自“每日一报”实施以来，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的良好局面。各级值班领导瞄准安全生产重点区域、重要部位、薄弱环节，积极开展带队检查，检查内容涵盖运行安全、消防安全、疫情防控、内保安全等十余项安全类别；组织全员开展用电安全培训，开展配电间专项整治行动，粘贴统一标识标牌并明确责任人。

　　构建环：时效性提高

　　各部门精准发力，严控隐患整改时限，动态跟踪整改进度，确保按期整改闭环，指定专人对问题进行归口管理，及时填报情况，做到整改措施、整改时限、整改责任人“三明确”，以文字+图片的直观形式确保检查问题与整改情况的真实有效性，构筑隐患治理环。公司安全质量部每日对前一日的隐患治理情况进行传阅公布，做到问题日清日结，并对以往发现问题的处理情况进行动态更新，提升信息时效性。

　　编织网：检查质量提升

　　公司坚持以问题为导向，针对已完成的整改内容定期开展“回头看”，查找系统性原因，扎实抓好持续性跟踪监督，防止反弹和重复发生，确保隐患真正关闭。安全质量部从排查数据、问题类型、责任单位等方面对开展情况进行了全面系统的分析，对各单位问题质量、检查效能进行评估和通报，作为安全管理人员能力评估、考核评选的重要参考。

　　目前，“每日一报”在安保公司已成为常态化机制，它是公司切实加强自身安全建设的缩影。下一步，公司将持续强化“红线”意识和“底线”思维，全方位织牢织密安全防护网。（杨莹 郭宏华）

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