为全面贯彻落实局、公司及分公司2022年年初工作会议精神，总结分析上半年运营工作，部署下半年重点工作，确保全年各项目标任务完成，加速推进企业深化改革与创新发展，8月27日，中建四局五公司基建分公司召开2022半年运营分析会暨警示教育大会，分公司部门副经理及以上人员、各项目班子成员参加。

　　分公司党总支副书记吴涛传达了局、五公司半年运营分析会精神，强调必须结合分公司实际抓好贯彻落实，实现学以致用。

　　分公司党总支书记、总经理麻歆作半年运营分析报告，对2022年上半年工作情况进行回顾，表示分公司需加强复盘整改，聚焦市场营销合同额、产值转化、“两金”总额、结算确权等衡量企业高质量发展类的指标完成工作，并针对下半年工作开展，强调四点要求：

　　一是要夯实党建，助力组织效能再提升，进一步增强引领力、执行力、凝聚力，继续用好党建季度会载体，持续抓实“作风建设”，做好职工关爱工作和人才管理工作；二是要市场开拓，锚定营销目标再发力，提升营销能力，整合营销资源，坚持“三大”策略，深耕重点区域、重点项目，以做深做透“大市场”为工作方向，力求市场突破；三是要深化改革，助力履约能力再增强，推进分公司现有合同额转化为产值，加快新签项目落地，建立核心资源库，做好防疫工作，持续完善安全监管体系建设；四是要攻坚克难，风险管控水平再提升，加速化解债权风险，强化资金收支平衡，不留余力加强结算。

　　会议还对分公司深改1-4号课题推进落实情况，低效无效资产治理、项目负现金流情况，分公司半年各项目经济指标完成情况，纪检典型问题进行了通报。最后，麻歆从讲政治、敢担当、转作风、严律己四个方面作“一把手”廉政谈话。

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