为进一步调动和发挥参建员工的积极性和创造性，更加科学、安全、优质、高效、按期完成各项施工任务，中国二十二冶路桥公司组织所有在建、收尾项目开展“大干一百天，抢抓三季度，决战四季度，以优异成绩向党献礼”主题劳动竞赛，重点考核项目上的工程进度、产值、产值完成率、人均产值、工程款回款等方面。

　　文安二期项目以突破难点和抢抓工期为中心，积极响应公司号召，通过工作群、周例会、专题会等形式，迅速把劳动竞赛的安排部署传达至每一名员工。项目管理人员和协力队伍签下请战书，对待工程难点采用“一题一策一清单”方式逐一突破，分解任务责任，对标产值目标，制定责任清单，明确责任人和责任时限，党员干部身先士足、主动担责，明确节点目标、制定推进方案、紧盯完成时间。截止目前累计完成总工程量的40%，下一步将加快推进污水管道和水泥稳定级配碎石施工。

　　涿州项目根据阶段工程特点，制定详细计划，确保各个重要节点按时完成，全方位营造劳动竞赛氛围。针对当前高温天气，摊铺作业工作采取两班倒，将防暑降温药品、饮品常备施工现场，多措并举确保高温酷暑期间不减产；技术部门不断优化施工方案，推行简单高效的新工艺和新技术，为提高生产效率提供技术保障；项目充分发挥党支部引领作用，深度结合现场情况，制定党员责任区，明确责任田，通过党员在现场亮身份等方式，切实打通支部工作“最后一公里”，为确保圆满完成年度总目标提供政治保障。

　　自劳动竞赛启动以来，中国二十二冶路桥公司各项目在竞赛过程中找出了管理的薄弱环节，提出改进方案，补齐项目管理短板，提升整体项目管理水平和创新能力，努力呈现管精管细出特色、做优做强做大的内生动力，为完成全年任务指标全力冲刺。

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