过去10-20年的时间，中国企业IT建设的核心目标是有效地进行生产规划，协调内部资源，提升日常事务性运营管理工作的效率。通过ERP、以及CRM、财务共享、费控等业务系统的实施，实现了财务、销售、市场、生产、供应链等各个业务的数字化运营，提升企业运营效率，并取得了不俗的成绩。

　　然而，新时代也对企业提出了新的管理需求，即如何应对“未来”。例如，如何决策下个季度的生产计划；如何准确预估财年的盈利情况；在市场发生重大变化时，如何衔接企业中长期战略，快速、全盘、合理调整经营计划，适应市场变化。全面预算，正是企业对未来经营规划的重要管理工具。

　　以易变，应万变

　　需求“万变”可能是全面预算领域的一大难题。不同行业、不同规模、甚至同一企业，不同阶段的需求都大相径庭。

　　针对企业面临空前复杂的市场变化，企云方正式发布《全面预算管理平台白皮书》，通过这份白皮书可以了解到在面临市场急剧变化时，如何协同企业各个业务部门，实时响应变化，调整经营策略，确保企业战略目标落地。同时企云方作为专注于企业经营计划与分析的数字化解决方案提供商，自主研发的全面预算管理系统，始终将灵活与易用贯穿于产品始终。

　　打造“全民”参与的全面预算闭环管理

　　借助企云方各个功能模块，企业可以轻松打造战略落地、预算编制、预算执行、分析考核的全面预算闭环管理体系。大量重复低价值数据处理工作被系统自动取代，零代码简单易用的特性，减少了业务部门对IT资源的依赖，让全面预算真正实现“全民”参与。

　　统一数据：建立预算管理模型，整合指标体系，固化计算口径，实时汇总实际执行数分析差异

　　标准流程：标准化预算编制、预算控制、预算调整、预算分析流程，搭建全流程的预算管理体系。

　　夯实平台：搭建实时、多维预算管理平台，打破数据孤岛，提高工作效率和预算准确性。

　　企云方希望通过此次白皮书的发布，可以帮助企业更深入了解全面预算的核心任务，探索在“新常态”下如何促进预算精细化管理的进一步落地，更好的提升经营绩效。

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。