• 首页
  • 时政
  • 财经
  • 社会
  • 股票
  • 信用
  • 视频
  • 图片
  • 品牌
  • 发改动态
  • 中宏研究
  • 营商环境
  • 新质生产力
logo 公司
  • 中宏网首页 >
  • 商业管理 >
  • 公司 >
  • 正文

新人“心”语,中国二十二冶华东公司新员工们这样说(六)

2022-09-27 17:56:52 来源:河北网络广播电视台
分享到:
用微信扫描二维码

       2022年入职华东公司的新员工们,已经在岗位上工作了一月有余,他们在自己的岗位上快速成长,用青春昂扬的姿态,建功立业,绽放华彩。从校园走向社会,他们有什么样的转变,有什么样的收获,有什么样的心情与感悟,让我们一起听一听他们的新人“心”语吧!

1.jpg

  范雨龙

  2022年8月16日应该算是人生中特别重要的时刻:大学毕业后第一次参加工作,憧憬了无数次的工作场景如今已经渐渐的揭开了它神秘的面纱,走出象牙塔的我们已经正式的踏上了人生的工作之旅。

  我很荣幸加入了华东公司这个大家庭,今天是我入职公司的第一个月,让我们深深的体会到了公司对我们这批新员工的重视,从各个方面给予我们最的细致的关怀,从我们的培训开始就从我们的学习、工作和生活上做好了万全的准备,让我们以最轻松的心态融入到工作之中。

  入职第一天培训,公司勉励我们要一天也不耽误,一天也不懈怠要对工作有热情,敢于吃苦,勤奋努力,并坚定信心定要迎难而上,早日为公司的建设尽自己的力量。

  8月22日我被分到了淮钢项目部,到项目部后,所有的人都对我们很热心,让我们感觉到了项目部的温暖与活力,他们帮我们安排住宿,为我们准备被褥,带我们置办生活用品,这一切的一切都让我们感觉到,不是来到了一个陌生的地方,而是来到了久违的朋友身边。

  刚开始两天,没有给我们安排具体的工作内容,只是让我们尽快熟悉环境,并去施工现场熟悉施工作业情况,就这样,我们很快和项目上的人打成了一片;为了能尽早适应环境进入工作状态,我积极向前辈们请教工作中遇到的问题,努力学习工作所需要的各项专业知识。这一个月的时间我成长了许多,学习到了仪器的使用、学会了看图纸以及施工工序等;这一个月来,我学习到的东西只是冰山一角,我会在今后的工作中不断努力,提升自己,为社会贡献出一份力量。

  感谢,我敬爱的领导、可爱的同事。在今后的日子里,我会用最好的状态来迎接每一天的工作,希望因为我的存在能给大家带来更多欢声笑语。我愿与公司共同成长,共同进步,共同创造美好的明天。

张彤晖.jpg

  张彤晖

  结束了长达十几年的漫漫求学路,转眼间来到中冶二十二华东公司这个大家庭,终于从校园转变成为职场。虽然在华东公司工作不足满月,但我在工作中感受到了不管是新同事还是老同事他们对于工作的那种热情,还有领导对待工作那种精益求精,不断创新的态度,更重要的的是我感受到了老同事对新同事的关怀与爱护,让我感觉到我们项目部是一个非常团结有爱的项目部。

  我隶属于工程部,刚从学校毕业正式工作,在工作中遇到了很多难题,比如图纸看不懂,钢筋弄不明白,但我们部门的员工在我遇到困难的时候积极的帮助我,让我学到了很多,他们时时刻刻都在提醒我在现场中要注意自己的安全,还有要防范哪些危险。在这一个月我也体会到了干施工岗位的职责,最主要的是要管理好施工进度,要让工程在规定的时间内完成,还要管理好现场的人,材,机等各个方面,虽然很难,但是我会加油的,相信自己一定能胜任好这份工作!

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,未来的路还很长,但是我坚信,只要能和各位同事一起,人人努力,天天努力,人人学习,天天学习,开拓创新,争创一流,我们一定能完成共同的目标!

  一切过往,皆为序章,奋进之路,筑梦起航。新员工们将在“塑造一流队伍、建设一流工程、提供一流服务、打造一流品牌”的“四个一流”特色企业文化的感召下,秉持“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,开拓奋进,不断创新,为华东公司及二十二冶高质量发展贡献力量。


编辑:徐霞
审核:吴娜

免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。

  • 微信
  • 微博
  • 手机中宏网

互联网新闻信息服务许可证10120230012 信息网络传播视听节目许可证0121673 增值电信业务经营许可证京B2-20171219 广播电视节目制作经营许可证(京)字第10250号

关于我们 中宏网动态 广告服务 中宏网版权所有 京ICP备2023030128号-1 举报电话:010-63359623

Copyright © 2016-2025 by www.zhonghongwang.com. all rights reserved 运营管理:国家发展和改革委员会宏观经济杂志社