江苏公司苏地项目位于苏州工业园区，总建筑面积共计72415平方米，包括5幢高层住宅、地下车库及配电房等附属用房。项目建成后将解决工业园区人口居住问题，缓解城市住房压力，辐射带动项目周边环境提升。

　　为推进项目提质增效，项目成立党员突击队，项目经理李大伟作为突击队带头人，工作中分解项目责任目标，落实责任到人，带领项目党员突击队认真分析工作的重难点，部署项目各项工作，协调项目内外各种关系，带领突击队战胜各项困难，顺利推动项目土方开挖外运工作，目前项目土方工作提前于甲方要求时间。同时项目经理李大伟深知房地产项目是高标准严要求的项目，项目工程质量将要面对矿劲地产、以及广大小业主的验收，带领党员突击队做好实测实量和防渗漏工作策划、分析和针对措施，为后期项目全面大干打下基石。

　　李广辉作为项目部年轻的团员，在施工员的岗位上，全身心忘我地投入到工作当中，强化年轻人的担当力，每天第一个到现场，最后一个离开现场，将现场的工作安排得井井有条，管理区域的安全文明施工布置得干净利落，质量控制能够严格按照交底方案;成为党员突击队中小老虎。

　　赵石玉项目技术经理，也是项目唯一一名党员，党员突击队中的重要力量，深知自己的使命与初心，不仅要做好项目的技术质量工作，还要做好项目的进度管理、成本控制、二次经营、安全管理的协助工作，为全面实现项目各项目标而努力;目前项目已做好各项策划，为项目各项目标而奋进。在项目管理工作中发挥一名党员的团帮带作用，团结项目部所有管理人员，帮助年轻的同事做好业务工作，带领同事一起奋发图强。

　　质量责任区和安全文明责任区严格按照集团公司年后定下的目标，落实公司“强基提质，效益再提升”，实施以现场换市场的经营理念，制定项目创苏州市安全文明工地和苏州市“姑苏杯”的质量目标。

　　中国二十二冶集团江苏公司秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，争取做一项工程，立一方丰碑，为推进安居工程建设不懈努力。(王诗林)

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