5月17日，蓝科中国和中药控股财务报表智能化平台项目启动大会正式召开。

　　5月17日，蓝科中国 X 中药控股财务报表智能化平台项目启动大会正式召开。会议旨在部署财务报表智能化平台的上线工作，推动业财融合和会计职能拓展，加快推进中药控股数字化转型工作，提升企业财务管理水平。

中国中药控股有限公司 蓝科中国

　　会议共设1个主会场和68个视频分会场。中药控股副总裁、财务总监沈黎新，中药控股总部和各子公司财务部、信息部相关人员；蓝科中国总经理张驰及项目组成员出席，会议共计300余人 ，由中药控股财务中心副总监李国峰主持。

上线启动大会现场

　　启动会上，中药控股信息中心副总监秦仁重对项目建设意义、如何做好项目管控、完善数据标准和知识转移等方面做了发言；财务中心总监杨洋从财务报表智能化平台项目背景和项目实施两方面进行了介绍，重点强调了业务梳理及会计核算规范、法定报表和管理报表三部分的具体实施输出结果。

　　蓝科中国总经理张驰从目前中药控股财务信息化存在的问题和解决办法入手阐述了项目建设实施方案，并表示解决财务信息化问题不是一蹴而就的，蓝科将与中药控股一道梳理业务、建设平台和完善财务管理手段，协助推动中药控股财务整体管理水平提高。

　　副总裁、财务总监沈黎新作了推进数字化转型，提升中药控股整体财务数据化管控能力的主题报告。2022年是中药控股数字化转型的初始之年，沈总在讲话中强调了建设财务报表智能化平台项目的必要性，公司将通过搭建中药控股统一财务数据平台体系，以财务信息化为手段，满足内部管理需要和外部披露信息的及时准确，规范和提升企业财务管理水平，加快数字化转型。同时，沈总对总部和各子公司财务人员、信息人员提出了具体要求并对该项目整体工作进行部署。

　　本次财务报表智能化平台启动大会，既对平台上线实施作出了工作部署，也对日后中药控股财务报表信息化、数字化工作提出了建设思路和更高要求。中药控股将通过财务报表智能化平台项目建设，梳理统一业务流程，由财务会计向管理会计转变，实现自动数据采集，确保数据准确性和及时性，推动公司数字化转型，提升整体财务价值。

　　智能非繁，德国蓝科

　　立足专业，精益求精是LucaNet在中国财务绩效管理领域开疆拓土的立业之本。坚持与创新，同样是蓝科中国作为知识与技术高密度企业的战略指导。

　　自2010年以来，这个源自德国的品牌已在中国走过了10余年。作为业内公认发展迅速的企业之一，蓝科带着FI（ Finance Intelligent ）的理念和技术，与中国企业转型浪潮紧密互动，在服务的同时，致力于行业优秀实践经验的传播，成为全球数以千计的集团化企业与上市公司信赖的财务管控解决方案专家；在打造整个生态圈的过程中，蓝科成功引入了多家国内外一线会计事务所、软件公司等专业机构，达成多层次深度合作，共同服务于中国客户。

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