2022年春节，受到疫情反复的影响，各地纷纷发布了就地过年的政策和福利，网络热词“原年人”(就地过年的人员)再次被提及。据证券日报数据显示，在19个一线与新一线城市中，2022年春节就地过年的人群中的资深“原年人”(连续两年原地过年的人)占比均超过20%。

　　在深工作的小顾，便是“原年人”中的其中一员。受疫情管控，今年他也选择就地过年，他表示，“虽然遗憾没有家人团聚，但就地过不仅有就地过年补贴，也有各类外卖、快递，便利超市等便民服务都正常运转。但也收获到了别样的温暖。”

　　美宜佳春节不打烊，就地过年也温暖

　　在疫情反复的背景下，保障市民“菜篮子”，确保民生物资保价稳供，是这个春节百姓最关心的话题之一。作为与民生福祉息息相关的零售业态，多个便利商超企业响应号召，积极部署，保障春节期间民生物资不断供。众多实体零售人坚守岗位，为更多人欢度美好而祥和的新春保驾护航。

　　其中，以美宜佳为代表的本土便利店尤为突出。据凤凰网报道，为切实地做好2022年春节期间的民生供应和服务保障，美宜佳便利店积极开展“暖春行动”，号召店主春节不打烊，积极保障民生需求，助力居民安心过年。

　　据了解，春节期间，全国有超过18000家美宜佳门店参与“暖春行动”，坚持开店营业，为国民在春节期间的便利生活提供温暖服务。美宜佳店铺运营中心负责人说，“美宜佳‘暖春行动’的背后是无数店主的坚守和付出。作为美宜佳一直以来的事业伙伴，为感谢他们这段时间的辛勤和付出。在春节期间，我们也对众多坚守营业的门店进行表彰，为店主送上红包和温暖。”

　　美宜佳实施“好物”战略，即将布局全国

　　2022年伊始，美宜佳除了“暖春行动”之外，其2022年发展战略也引发行业热议。自1月起，中国连锁经营协会推出“2022行业展望”系列报道。东莞市糖酒集团总裁兼美宜佳控股董事长张国衡表示，“2022年美宜佳的发展战略主要有以下两个方面：第一、品牌重塑。2022年是美宜佳品牌战略元年，通过‘好物’战略实施，打造消费者对美宜佳便利店‘好物’印象，并为加盟者创造更大的价值。第二、全市场发展。2022年美宜佳将继续全国布局，从一线到五线城市、并按不同商圈打造多种类型便利店。”

　　作为本土品牌，同时也作为中国较大的连锁经营便利店企业，美宜佳身上肩负着更多的责任与使命。随着“即时零售”、“半小时达社区零售”等多种新业态出现，美宜佳也在不断进行升级和转型。

　　张国衡表示，从行业自身来看，2022年，便利店行业有以下趋势值得关注：第一，即时零售将对便利店造成明显冲击。外卖平台、到家服务、半小时达社区零售等比便利店更便利，便利店被“薅羊毛”的日子可能真的来了。第二，“一体化”应对策略。PC一体化、线上线下一体化、全网一体化。面对存量市场，谁能真正以顾客导向，了解顾客、满足顾客，为顾客创造价值，谁将赢得市场。

　　据了解，美宜佳自1997年成立以来，门店发展以广东为中心，稳步布局全国。截至2022年2月，全国连锁店数近27000家，主要分布在广东、福建、湖南、江西、湖北等二十个省市200多座城市，每年净增2000至3000家有效门店，线下门店月均服务顾客超2亿人次。

免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。如稿件版权单位或个人不想在本网发布，可与本网联系，本网视情况可立即将其撤除。