近年来，农发行泉州市分行坚定抓真管严，在细研保障机理中提档管理。一是强化工作效能。重新梳理调整内设机构部门职能及岗位职责，制定声誉风险应急处置预案及加强工作纪律、办公有关规定，印发《关于加强运营基础管理工作的通知》，提出辅导5问、B角定期上岗操练等创新管理方式。强化执行力建设，建立高质量发展联系行、党建工作联系行、“三单三督”、高质量发展督导员制度，通过“重点工作任务清单、完成进度表、督查督办单”三单作业、“办公室督办、条线督促、行领导督阵”三督并进，围绕“党的建设、业务发展、财务管理、风险合规”四个条块开展督导12次。二是细化基础管理。抓实疫情防控，召开联席会议，下发防疫文件，购买智能体温监测仪，组织2轮全员核酸检测，保障金融服务不断档。抓牢合规经营，推进合规文化建设，开展“一把手”合规、反洗钱授课，录制“一把手讲案防”专题视频获得省分行评比第一名。反洗钱工作在市地方反洗钱报告机构考核评级为A级，是目前全省系统唯一获评A级的市级分行。反洗钱、内控评价两项工作在全省系统考核均排名第一。举办制度宣讲活动、合规主题辩论赛，开展消防、网络系统专项演练，印制印章、国安、保密、办公规定等操作手册，制作保密工作纪律提示牌，强化全行全员合规意识。抓严督导检查，全面落实数据治理、反洗钱、资金支付、“三防”“三不一体”等18项专项排查行动，对管理相对薄弱的支行开展蹲点帮扶。开展员工异常行为排查，建立员工行为违规积分，做到风险早预警、早处置。三是深化业务保障。落实省分行储备粮贷后系统、差旅平台APP、电商平台三项试点工作。开展“形势怎么看，工作怎么干”大讨论，成立四个调研组，围绕“党的建设、高质量发展、基础管理、做大主销区粮食业务”等方面深入基层调研，为服务乡村振兴提供智力支持。（文 赖秀你）

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