金融科技正在席卷了整个金融行业，保险业也不例外，新兴技术如大数据、云计算、人工智能、物联网等正在重塑保险价值链，并赋能和定义未来保险；保险界正在进行数字化转型与发展。但不可否认，保险业的数字化发展尚不充分，整个行业的发展方向、转型路径、市场机会、监管趋向等还需要持续深入分析与研究。

　　为了迎合数字化经济建设的常态，横琴人寿自2016年成立起就将“科技驱动”作为三大发展战略之一，在发展中对数字化建设方面进行了大量探索。2021年更是将“科技驱动”升级为“数字横琴”，在过去的2021年一整年中着力于打造各项数字化抓手，数字化战略成果初显。

　　2021年8月，为赋能销售端，横琴人寿自主研发了数字化工具IhomePro，通过提供一站式的学习成长及保险销售场景化服务，与保险销售人员一起以更便捷的方式发现更多机会，以更体面的方式服务更多客户。2021年11月25日，横琴人寿又基于标准化、数据化及智能化自主研发了金融及保险平台“数字工厂”，IhomePro实现了覆盖售前、售中、售后的全场景闭环。

　　横琴人寿的数字化不仅贯穿于销售全场景周期，还在决策端有所体现。2021年底，横琴人寿又上新Iboss合伙人经营系统，通过计算因子的多场景复用及全中文可视化配置方式缩短开发周期，通过提供合伙人管理、渠道商管理、各项费用计算等19项贯穿合伙人经营全生命周期的业务场景能力沉淀数据资产，为合伙人的经营提供决策依据。

　　目前横琴人寿每年技术投入保持在1亿元以上，具有一支人数超过150人，涵盖高性能计算、大数据、金融工程等不同专业领域的综合型技术团队。横琴人寿总经理黄志伟曾公开表示，科技可以为保险公司提供三个强有力的能力：一是产品供应能力，二是合伙人的经营能力，三是“家庭账户”的经营能力。横琴人寿的技术体系随着数字化水平的加深，也经历了多次迭代，逐渐明确了以客户体验为原则，聚焦“家庭账户”经营能力、合伙人经营能力、产品供给能力的提升。

　　为加快数字经济建设，全面推进银行业和保险业数字化转型，推动金融高质量发展，更好服务实体经济和满足人民群众需要，中国银保监会印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，要求到2025年，银行业保险业数字化转型取得明显成效。数字化经营管理体系基本建成，数据治理更加健全，科技能力大幅提升，网络安全、数据安全和风险管理水平全面提升。

　　2021，横琴人寿以发展和沉淀结尾，2022，横琴人寿以蓄势待发和砥砺前行开局，继续以数据平台为抓手，一如既往地推动各领域数字化转型工作，强力夯实数据基础，切实提升数据质量，持续打造优质高效的数字化能力，更好地实现发展需求。

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