中宏网12月11日电 继马云在内网发声“阿里巴巴会变会改”后,刘强东也在内部誓言称“不会躺平”。
据报道,12月6日,有京东员工在公司内网发布千字长文,详尽谈到京东公司现存的一些问题。
该员工提到,京东现在的促销机制过于复杂、大促能动性较差,需要集中力量,让全品类的资源调动起来。此外,现有的低价战略落实也不够全面,尽管天天在进行比价的工作,但这么做还不够,不能只达到和友商同一价格,而要比友商价格更低,或进行“主动破价”,让友商跟进。不能仅仅采用单一爆品做低价的策略。
总体而言,该员工表示,京东目前的低价战略需要贯彻得更加彻底,人人都要执行到位。文中还提到,目前京东平台生态不够完整,部门之间的联动性也较差,在文末,该员工祝福“希望公司越来越好”。
当日晚间,京东创始人、董事局主席刘强东在公司内网回复该员工评论称,京东必须改变,否则没有出路,“相信我们一定会走出低谷。任何一个人任何一家公司都会经历若干个顶峰和低谷才能成就伟大。”
“出现这么多问题,当然都是我管理不善,我非常自责,但是无论如何,我不会躺平,也希望兄弟们不会躺平。”刘强东称,“现在组织庞大臃肿低效,改变起来确实需要时间。”
刘强东还在内网痛批,很多人天天说创新,却每天就是抄袭跟随别人。
刘强东回复全文如下:
我在车里,抖动打字可能会出错,希望大家谅解。我觉得这位兄弟说得实在太好了。可以说句句点到了公司的痛点,都是现实存在的问题,而且必须改变。否则我们没有出路。
我们天天说客户为先,可是工作中处处以自己为中心进行思考!我们经常说战斗战斗只做第一,但是却处处防守,从不想着如何主动出击!很多人天天说创新,却每天就是抄袭跟随别人。
出现这么多问题,当然都是我管理不善,我非常自责。但是无论如何,我不会躺平,也希望兄弟们绝不躺平,现在组织庞大臃肿低效,改变起来确实需要时间。
希望兄弟们再多一些耐心,今天还有很多兄弟敢说实话,坚持战斗,京东基础依然在,相信我们一定会走出谷底。任何一个人任何一家公司都会经历若干个顶峰和谷底才能成就伟大。
我感谢这位兄弟的真诚建言献策,我可以感受到他很爱公司,真的谢谢你兄弟。也谢谢每一个努力工作的兄弟们。我们一起努力改变!
京东业务增速明显放缓
据报道,京东内部的危机意识从刘强东喊话“重拾低价武器”后便已奠定基调。今年年初掀起低价改革后,京东相继推出“百亿补贴”、下调自营运费门槛等一系列政策,誓言要重塑用户的低价心智,正面应对拼多多、淘宝、以及迅速崛起抖音、快手直播电商的竞争。
在此期间,京东也经过了两次高层人事调整:5月,京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请,CFO许冉升任CEO。11月,许冉再接棒辛利军,兼任旗集团旗下最核心的京东零售集团CEO。
今年伊始,京东业务增速出现明显放缓。第一季度、第二季度的营收增速分别为1.38%与7.6%。而上半年全国网上零售总额的同比增速为13.1%。刚刚过去的第三季度,京东集团营收增速为1.7%,核心的电商零售业务增速为0.1%。
而拼多多的强势来袭正在让传统电商巨头“汗流浃背”。拼多多今年一季度、二季度的营收增速分别为58.18%与66.29%,第三季度更是远超预期高达93.89%,使得公司市值一度超越阿里巴巴。根据最新数据,拼多多市值为1846亿元,阿里巴巴为1837亿美元,京东为416亿美元。
面对电商竞争压力,马云也曾在内网喊话鼓励员工
值得注意的是,就在11月29日,拼多多市值几近超越阿里之际,阿里创始人马云曾以“合伙人马云”的身份在公司内网发声。
当天,有阿里员工A在内网发文称“此刻难眠,也不敢想,拼多多市值直接来到1855亿美元,相比我们的1943亿,差距仅80亿,着实吓一跳。那个看不起眼的砍一刀,快成老大哥了。”
该员工发帖说,本不想发出这个没内容营养的帖子,但思绪下,还是留下这个帖子,用作备忘,也用作自己的勉励。期望和集团兄弟一起努力贡献点滴,超越回来。
紧随其后,又有员工B发帖称:“简单买、简单退,少一点套路、多一点实惠,从未感觉用天猫、京东比用拼多多就显得高端了……让天下没有难做的生意的初衷,本就应该是服务和成就更广大的人民群众么。”
随着跟帖越来越多,鲜少发声的马云在内网以“合伙人马云”落款回复B:
“特别好。请大家多提建设性意见和建议。特别是创新想法。我相信今天的阿里人大家都在看都在听。我更坚信阿里会变,阿里会改。所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。要祝贺pdd过去几年的决策,执行和努力。谁都牛过,但能为了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。回到我们的使命和愿景,阿里人,加油!”
中宏网版权申明:凡注有“中宏网”或电头为“中宏网”的稿件,均为中宏网独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为“中宏网”,并保留“中宏网”的电头。